Durch den Wandel der Mrkte und Individualisierung der Nachfrage
kommt es zum Anstieg der Produkt- und Prozessinnovation. Kombiniert
mit immer krzeren Entwicklungszeiten sowie stetiger Produkt- und
Kostenoptimierung steigt die Anzahl von technischen nderungen
kontinuierlich an. Dies bentigt einen Prozess des
nderungsmanagements, der sich ber den gesamten Lebenszyklus eines
Produkts erstreckt. In der Arbeit wird eine Analyse der
nderungsprozesse fr kundenspezifische Produkte durchgefhrt und
mgliche Defizite abgeleitet. Mit der Neukonzeption und Umsetzung
einer Prozessbeschreibung knnen Reklamationen vermieden und eine
durchgngige Dokumentation von nderungen gewhrleistet werden. Dabei
erfolgt eine Bercksichtigung von aktuellen Normen sowie der
Gewhrleistung von Qualittsanforderungen. Die internationale
Verteilung und Durchfhrung von nderungen soll sichergestellt werden
sowie eine Analyse und Lsungsfindung der Aspekte einer
internationalen Fertigungsstruktur erfolgen. Die Machbarkeit wird
durch die Umsetzung eines praktischen Beispiels im Unternehmen nach
den Aspekten des Projektmanagements berprft.
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