Dieses Lehrbuch ist eine Einladung zu einer Grenzverschiebung: Es
sieht den modernen Manager nicht nur in seiner Rolle als "Homo
oeconomicus," sondern auch in seinen vielfaltigen sozialen und
kulturellen Zusammenhangen. Anhand von Fallstudien und
Praxisbeispielen werden die unterschiedlichen Facetten des
Managementalltags systematisch dargestellt: die Wurzeln des
modernen Managementverstandnisses, das Sozialprofil der deutschen
Topmanager, Unternehmensidentitat als Schlusselkonzept modernen
Managements sowie die Unternehmenskultur als "Seele" der
Managementpraxis. Weitere Schwerpunktthemen sind:
Reputationsmanagement als Quelle offentlichen Ansehens,
Kommunikation als Pulsschlag moderner Managementprozesse,
Wertmonitoring als Scharnier zur Gesellschaft und das Spannungsfeld
des Managers zwischen Unternehmen und Offentlichkeit.
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