Wie lasst sich die Gute der Personalauswahl und Potenzialermittlung
absichern? Wie kann das damit verbundene unternehmerische Risiko
beherrscht werden? Welche Moeglichkeiten einer ganzheitlichen
Personaldiagnostik gibt es? Assessment Center haben sich als
bewahrte Verfahren etabliert, wenngleich sie aufwandig sind. In der
2., vollstandig uberarbeiteten und erweiterten Auflage zeigt der
Personalexperte Florian Schuhmacher ubersichtlich und mit
kritischer Wurdigung auf, wie sich Assessment Center effektiv
planen, durchfuhren und nachbereiten lassen und wie deren
Ergebnisse in andere personalwirtschaftliche Disziplinen
einfliessen koennen. Als Weiterentwicklung der AC-Methode wird das
Assessment Center-Interview vorgestellt, das als AC-Light in den
Situationen einsetzbar ist, in denen bisher klassische
Interviewformen dominiert haben. Mit hilfreichen Checklisten und
Handlungsempfehlungen, auch zu Aspekten der Internationalisierung
und Globalisierung.
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