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Erfolg Durch Motivierte Mitarbeiter - Personalmanagement Bei Finanzdienstleistern (German, Paperback, Softcover Reprint of the Original 1st 1991 ed.)
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Erfolg Durch Motivierte Mitarbeiter - Personalmanagement Bei Finanzdienstleistern (German, Paperback, Softcover Reprint of the Original 1st 1991 ed.)
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"Im Zusammenwirken mit den sachlichen Produktionsmitteln ist der
Mensch der wesentliche Leistungstrager, dessen Effizienz den
Betriebs erfolg entscheidend mitbestimmt." So lautet einer der
Kemsatze in dem von der Bundesvereinigung der Deutschen
Arbeitgeberverbiinde heraus gegebenen Buch "Untemehmerische
Personalpolitik" (J. P. Bachem Verlag, KOln, 1983). Trotz des
gerade im Bereich der Finanzdienstleistungen starken Vordrin gens
der modemen Technik mit der Folge von Automatisierung und Ra
tionalisierung: Der Mensch steht im Mittelpunkt. Er ist es, der
nicht nur mit der Technisierung "fertig werden," sondem sie
beherrschen und steu em muB. Die Technik ist Hilfsmittel der
Menschen und nicht umgekehrt der Mensch "Diener" der Technik. Wer
glaubte, den Menschen im Finanzdienstleistungsbereich weitgehend
durch die Technik ersetzen zu konnen, wird schon durch die
Beschiifti gungsstastistik, zum Beispiel aus dem personell groBten
Sektor, dem Bankreich, widerlegt: Nach Angaben des
Arbeitgeberverbandes des privaten Bankgewerbes standen Ende 1989 im
gesamten Kreditgewerbe der Bundesrepublik - ohne die fiinf neuen
Bundeslander - 630800 Mitar beiter auf den Lohn- und Gehaltslisten.
Zehn Jahre zuvor waren es 524100 (Frankfurter Neue Presse von
27.10.1990). Die Zahl der Beschaftigten wird sich, besonders
bedingt dUTCh die fiinf neuen Bundeslander, noch erhohen. Der
Arbeitgeberverband beziffert die Zahl der Angestellten in diesem
Gebiet auf ganze 40000 - im etwa ebenso groBen Bundesland
Nardrhein-Westfalen sind es fast 150000 Be schaftigte. "Go East,
young Banker," heiBt es in der Branche. Und nicht nur Banker werden
dort gesucht. Der gesamte Finanzdienstleistungsbe reich muB dart
Pionierarbeit leisten. Versicherungsfachleute ebenso wie
Vermogensverwalter, urn nur zwei Beispiele zu nennen."
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