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Innerbetriebliche Standortplanung Bei Einfacher Und Mehrfacher Zielsetzung (German, Paperback, 1982 ed.)
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Innerbetriebliche Standortplanung Bei Einfacher Und Mehrfacher Zielsetzung (German, Paperback, 1982 ed.)
Series: Bochumer Beitrage Zur Unternehmensfuhrung Und Unternehmensfo
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Wahrend bei der innerbetrieblichen Standortplanung (IBSP) in der
Praxis meist der Zwang zu gleichzeitiger Betrachtung mehrerer
Gesichtspunkte besteht, hat man sich in der Theorie bislang fast
ausschliesslich auf einen einzigen konzentriert. Einfache Ansatze
zur Beachtung mehrerer Ziele finden sich lediglich bei F. Schmidt,
der simultan Kostensummen und Wertzahlsummen berucksichtigt, und
bei Muther und Haganas, die eine Vorstufe von multiattributiven
Nutzen- uberlegungen ins Spiel bringen. Das besondere Verdienst des
Verfassers besteht nun darin, in der vorliegenden Monographie sehr
konsequent und uberzeugend auf eine allgemeine
Multikriteria-Behandlung des innerbetrieblichen Standort- problems
hinzuarbeiten. Die Einfuhrung in Teil I schliesst einen kurzen
Abriss uber die Geschichte der Standortplanung von theoretischer
Analyse uber empirisch-deskriptive Orientie- rung bis zu den
praktisch-normativen (praskriptiven) Ansatzen und Dialogpro-
grammen ein. Teil 11 dient vor allem den begrifflichen und
sachlichen Abgrenzun- gen bei der innerbetrieblichen
Standortplanung. In Teil 111 schliesst sich eine grundliche
Diskussion uber Ziele und Restriktionen der innerbetrieblichen
Standortplanung an, was sich als unbedingt erforderlich erweist,
weil sich die Grenzen zwischen Zielen und Restriktionen verwischen
koennen. Das Referat uber die traditionellen IBSP-Ansatze in dem
umfangreichsten Teil IV ist bereichert durch eigene Ideen,
Gesichtspunkte und kritische Auseinandersetzungen des Verfassers.
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