Bei Veranderungen im Unternehmensumfeld, im Verhalten der
Wettbewerber oder bei einem Verlust von Kompetenzen gegenuber den
Wettbewerbern lassen sich (statische) Strategien, wie z. B. eine
Kostenfuhrerschafts- oder Produktinnovationsstrategie, haufig nicht
mehr vollstandig umsetzen. Deshalb sind dynamische Strategien
erforderlich, die die Umsetzung statischer Strategien unterstutzen.
In diesem Buch werden dynamische Strategien abgeleitet, die einen
Vorsprung im internationalen Wettbewerb schaffen konnen."
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