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Die Rolle des Personalmanagements in der Wertschoepfungskette (German, Paperback)
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Die Rolle des Personalmanagements in der Wertschoepfungskette (German, Paperback)
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Diplomarbeit aus dem Jahr 1995 im Fachbereich BWL - Personal und
Organisation, Universitat des Saarlandes (Unbekannt), Sprache:
Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe: Gang der Untersuchung: Um die
Rolle des Personalmanagements in der Wertschopfungskette zu
verstehen, bedarf es zunachst einiger Erlauterungenvon Begriffen
und Sachverhalten, die ich in den folgenden Passagen des ersten
Kapitels gebe. Ich zeige zu Beginn auf wie das Umfeld der
Personalarbeit geandert hat und weshalb ein Human Resource
Management (HRM) erforderlich ist. Nach der Erklarung des
Personalmanagement-Begriffes beschreibe ich, wie sich die
Personalarbeit in den letzten drei Jahrzehnten verandert hat und in
welcher Form die Personalabteilung organisiert werden kann. Das
zweite Kapitel behandelt das Wertsystem und das Konzept der
Wertkette. An Hand des WertkettenmodelIs kann man verstehen, wie es
zu Wettbewerbsvorteilen kommen kann und wo sie entstehen konnen.
Ein wichtiger Punkt sind dabei die, verschiedenen Wertaktivitaten
Im dritten Abschnitt wird die, unternehmerische Personalarbeit
daraufhin untersucht, welchen Beitrag sie in Zukunft Zur
Wertschopfungleisten kann und vielleicht auch leisten wird. Ich
zeige zum einen die zukunftigen Aufgaben des Personalmanagers sowie
der Personalabteilung und zum anderen die Organisationsformen der
Personalarbeit in den nachsten Jahren. Die Arbeit endet mit einem
Fazit uber die (zukunftige) Bedeutung des Personalmanagements fur
die Wertschopfung. Inhaltsverzeichnis: Inhaltsverzeichnis:
Abbildungsverzeichnis VII AbkurzungsverzeichnisVTII 1.Einleitung 1
1.1Aufbau der Arbeit1 1.2Neue Anforderungen an die Personalarbeit 2
1.3Die Notwendigkeit eines Human Resource Managements3 1.4Der
Begriff des Personalmanagements nach Scholz6 1.4.1Primare
Funktionen6 1.4.2Sekundare Funktionen 6 1.5Die Personalarbeit im
Wandel der Zeit 9 1.5.1Personalfunktion und Personalabteilung9
1.5.2Die Entwicklung der Personalarbeit bis heute 10
1.5.2.1Burokratisierung10 1.5.2.2Institutionalisie
General
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