Books > Business & Economics > Business & management > Management & management techniques
|
Buy Now
Controlling aus strukturationstheoretischer Sicht - Ein Vorschlag von Albrecht Becker zum Perspektivenwechsel in der Controllingforschung (German, Paperback)
Loot Price: R1,992
Discovery Miles 19 920
You Save: R117
(6%)
|
|
Controlling aus strukturationstheoretischer Sicht - Ein Vorschlag von Albrecht Becker zum Perspektivenwechsel in der Controllingforschung (German, Paperback)
Expected to ship within 10 - 15 working days
|
Diplomarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Controlling,
Note: 1,0, Helmut-Schmidt-Universitat - Universitat der Bundeswehr
Hamburg (Wirtschafts- und Organisationswissenschaften), Sprache:
Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe: Einleitung: Eine anfangliche
Modeerscheinung hat sich etabliert: Controlling ist heute ein
fester Bestandteil der Unternehmensfuhrung. Dies ist das Ergebnis
der rasanten Entwicklung, die das Controlling in der zweiten Halfte
des zwanzigsten Jahrhunderts vollzogen hat. zunachst waren es
vornehmlich grosse Unternehmen, die Controllingabteilungen
einrichteten. Heute ist Controlling auch in kleinen und mittleren
Betrieben keine Seltenheit mehr. Sogar nicht erwerbswirtschaftliche
Organisationen, wie etwa offentliche Verwaltungen, Krankenhauser,
Universitaten, die Bundeswehr etc., bedienen sich zunehmend eines
Controllings. Mit der wachsenden Bedeutung des Controllings in der
betrieblichen Praxis stieg auch das wissenschaftliche Interesse am
Phanomen Controlling. Als Indiz fur die wissenschaftliche Relevanz
des Controllings seien die vermehrte Einrichtung von
Controllinglehrstuhlen an Hochschulen sowie die wachsende Anzahl
controllingspezifischer Publikationen genannt. Auch wenn
Controlling in der betrieblichen Praxis als etabliert gelten kann,
fehlt ein einheitliches Controllingkonzept. Empirische
Untersuchungen zeigen sogar, dass die Aufgaben, die Controller in
der betrieblichen Praxis ubernehmen, stark differieren. Eine
eindeutige Schwerpunktbildung ist in der betrieblichen Praxis kaum
erkennbar. Ein einheitliches Controllingkonzept zu entwickeln, um
die betriebliche Praxis nach diesen Vorstellungen zu gestalten, ist
seit langem ein Ziel zahlreicher Wissenschaftler in der
Controllingforschung. Der koordinationsorientierte
Controllingansatz, der auf Horvath zuruckgeht, schien hier lange
Zeit den Weg zu weisen. Aufgrund seiner Bedeutung und Verbreitung
darf die Forschung, die sich auf den Koordinationsgedanken stutzt,
als traditionelle Contr
General
Is the information for this product incomplete, wrong or inappropriate?
Let us know about it.
Does this product have an incorrect or missing image?
Send us a new image.
Is this product missing categories?
Add more categories.
Review This Product
No reviews yet - be the first to create one!
|
|
Email address subscribed successfully.
A activation email has been sent to you.
Please click the link in that email to activate your subscription.