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Feel Good Management - Anforderungen Und Aufgabengebiete - Praxishandbuch Mit Fallbeispielen (German, Paperback, 1. Aufl. 2019 ed.)
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Feel Good Management - Anforderungen Und Aufgabengebiete - Praxishandbuch Mit Fallbeispielen (German, Paperback, 1. Aufl. 2019 ed.)
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Lernen Sie mit diesem Fachbuch den Beruf des Feel Good Managers
naher kennen Das Feel Good Management ist ein neues Konzept,
welches den Trend in Unternehmen zur Mitarbeiterorientierung
ausdruckt. Diese Mitarbeiterorientierung gilt mit Blick auf den
stark zunehmenden Wettbewerb auf dem Arbeitsmarkt in Zukunft als
zentraler Kompetenzfaktor eines Unternehmens. So sollen Faktoren
wie Fachkraftemangel oder der sogenannte War for Talents
ausgeglichen werden. Dieses Buch gibt Ihnen einen umfangreichen
UEberblick uber die Anforderungen und Aufgaben eines Feel Good
Managers. Dazu gehoeren unter anderem: Mitarbeitermotivation
Verbesserung der Arbeitsatmosphare durch Teambuilding-Massnahmen
Steigerung der Arbeitgeberattraktivitat Grundlagen der
Mitarbeiterfuhrung Personalentwicklung und Mitarbeiterorientierung
Konfliktmanagement Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit
Langfristige Mitarbeiterbindung Das Buch richtet sich sowohl an
Feel Good Manager als auch Unternehmer, die Klarheit und
Verstandnis uber die Position und Aufgaben dieses Berufs bekommen
und ihr Wissen in zentralen Aufgabenbereichen vertiefen moechten.
Daruber hinaus ist dieses Buch auch fur Fuhrungskrafte sinnvoll.
Denn durch das operative Geschaft kann es oftmals zu kurz kommen,
Mitarbeiterbedurfnisse fruhzeitig zu erkennen und zu
berucksichtigen. Dieses Buch zeigt Ihnen, wie Sie die Vorteile des
Feel Good Managements fur Ihr Unternehmen nutzen koennen. Feel Good
Management von A-Z Das Buch uber Feel Good Management gibt einen
einfuhrenden UEberblick uber die Thematik. Viele Praxistipps helfen
bei der Umsetzung im eigenen Betrieb. Im Speziellen werden die
folgenden Inhalte behandelt: Einfuhrung ins Feel Good Management
Aufgaben und Anforderungen des Feel Good Managers im UEberblick
Weiterentwicklung einer Unternehmenskultur Verbesserung der
internen Kommunikation Unterstutzung des Personalmanagements
Selbstmanagement des Feel Good Managers und Unterstutzung des
betrieblichen Gesundheitsmanagements
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