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Innovationsmanagement im Dienstleistungsbereich am Beispiel von Senioren (German, Paperback)
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Innovationsmanagement im Dienstleistungsbereich am Beispiel von Senioren (German, Paperback)
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Diplomarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL -
Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 2,0, DIPLOMA
Fachhochschule Nordhessen; Zentrale, 41 Quellen im
Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Erstmals in der
Entwicklung der Menschheit werden wenige junge Menschen vielen
alteren Menschen gegenuberstehen. Durch diesen Wandel ergeben sich
fur Gesellschaft und Wirtschaft, vor allem der westlichen
Industrienationen, bedeutsame Aufgaben, wie sie bisher noch nicht
zu bewaltigen waren. Die Alterung der Gesellschaft verstarkt sich
stetig. Es entstehen neue Bedurfnisse und neue Werte, die nach
neuen Produkten, Dienstleistungen und Konzepten verlangen. Aufgabe
der Unternehmen ist es, diesen Wandel zu begegnen. Mit Innovationen
den veranderten Kundenwunschen gerecht werden und die
Zukunftsfahigkeit des Unternehmens zu beweisen, gehort zu den
anspruchsvollsten Herausforderungen eines Unternehmers. Dieser
Problemstellung muss mit einem systematischen Innovationsmanagement
begegnet werden. Die betriebswirtschaftliche Forschung hat in der
Vergangenheit einige Konzepte zur Entwicklung neuer physischer
Produkte hervorgebracht. Fur die Entwicklung innovativer
Dienstleistungen allerdings fehlt es bisher an brauchbaren
praxiserprobten Systemen. Das ist um so erstaunlicher als das etwas
2/3 der Bruttowertschopfung im Dienstleistungsbereich erbracht
werden . Diese Arbeit befasst sich mit der Fragestellung, wie
Innovationen im Dienstleistungsbereich fur Senioren entwickelt
werden konnten. Im zweiten Abschnitt begrunden die begrifflichen
Grundlagen der Bereiche Innovation, Dienstleistung, Management und
Senioren deren wachsende Bedeutung. Das normative und strategische
Management bilden wichtige Rahmenbedingungen in den Unternehmen fur
die Entwicklung innovativer Dienstleistungen. Diese Ausgangspunkte
der Strategieplanung werden im dritten Kapitel untersucht. Zentrale
Punkte des vierten Abschnitts bilden die Generierung und Bewertung
neuer Ideen fur neu
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