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Demotivation - Ursachen, Entwicklungen, Auswirkungen - Darstellung mit Anwendungsbezug und kritische Wurdigung (German, Paperback)
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Demotivation - Ursachen, Entwicklungen, Auswirkungen - Darstellung mit Anwendungsbezug und kritische Wurdigung (German, Paperback)
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Diplomarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Personal und
Organisation, Note: 2,0, FernUniversitat Hagen
(Wirtschaftswissenschaften, BWL, insbesondere Personalfuhrung und
Organisation), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:
Einleitung: In der Organisations- und Personalforschung werden
bereits seit geraumer Zeit Motivation, Zufriedenheit und Leistung
untersucht. Der Mittelpunkt der Untersuchung richtet sich
vornehmlich darauf, die Arbeitsmotivation bei Mitarbeitern zu
erhohen. Vielfach sind Fuhrungskrafte und Mitarbeiter jedoch
bereits intrinsisch motiviert und bedurfen daher keiner weiteren
Forderung. Jedoch wurden nicht zahlreiche Konzepte und
Trainingsmassnahmen in der aktuellen betrieblichen Praxis Anwendung
finden, wenn diese Motivation bereits fur die Organisation
ausgeschopft wurde. Es kommt daher also auf eine Vermeidung und den
Abbau motivationshemmender Prozesse, bzw. auf die Schaffung
remotivierender Bedingungen an, durch die das Potential der
Mitarbeiter an Effektivitat und Produktivitat wieder voll
ausgeschopft werden kann. Im Folgenden werden dazu im ersten Teil
der Arbeit die in Bezug auf Demotivation wichtigsten Grundbegriffe
der Motivationspsychologie erlautert, bevor als Basis fur
demotivationale Prozesse auf ausgewahlte Motivationstheorien
eingegangen wird. Im dritten Teil wird das komplexe Phanomen der
Demotivation mit seinen ursachlichen Zusammenhangen und Wirkungen
erlautert, bevor gestaltungspraktische Implikationen zur Vermeidung
und Umkehrung motiva-tionshemmender und demotivationaler Prozesse
im vierten Teil benannt und beschrieben werden. Im letzten Teil der
Arbeit wird als Anwendungsbezug auf die Besonderheit der weiblichen
Betrachtungsweise von Demotivation eingegangen. Dazu werden
Ursachen aus biologischer und sozialisationstheoretischer Sicht
erklart, bevor besonders starke Motivationsbarrieren fur weibliche
Mitarbeiter beschrieben und der mogliche Sinn und Aufbau einer
geschlechtsspezifische Praventions- und Remotivation b
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