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Analyse und Auswahl potentieller EDI-Anwender - Dargestellt am Beispiel eines metallverarbeitenden Zulieferbetriebs der Kosmetikbranche (German, Paperback)
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Analyse und Auswahl potentieller EDI-Anwender - Dargestellt am Beispiel eines metallverarbeitenden Zulieferbetriebs der Kosmetikbranche (German, Paperback)
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Diplomarbeit aus dem Jahr 1995 im Fachbereich Informatik -
Wirtschaftsinformatik, Note: 1,3, Philipps-Universitat Marburg
(Wirtschaftswissenschaften, Wirtschaftsinformatik), Veranstaltung:
Prof. Dr. Ulrich Hasenkamp, Sprache: Deutsch, Abstract:
Inhaltsangabe: Inhaltsverzeichnis: Inhaltsverzeichnis:
AbkurzungsverzeichnisIV AbbildungsverzeichnisV AnhangverzeichnisVI
1.Einleitung1 1.1Zielsetzung1 1.2EDI2 1.3EDIFACT4 1.4EDI-Anwender5
1.5Charakteristika der Seidel GmbH + Co.6 2.Chancen und Risiken der
Expansion von EDI-Partnerschaften7 2.1Kosten- und
Leistungspotentiale der EDI-Erweiterung auf operativer Ebene7
2.1.1Organisatorische Effekte8 2.1.2Technische Effekte9
2.1.3Personelle Effekte10 2.2Strategische Chancen- und
Gefahrenanalyse11 2.2.1Engere Partneranbindung11 2.2.2Veranderung
herkommlicher Funktionsbereiche12 2.2.3Veranderung der Eigenschaft
der zwischenbetrieblichen Leistungs- und Vertragsbeziehungen.13
2.3Problematik einer Wirtschaftlichkeitsbeurteilung des
expandierenden EDI-Einsatzes14 3.Ziel- und strategiegerichtete
Organisationsanalyse zur Identifizierung und Priorisierung des
okonomischen EDI-Potentials16 3.1Uberblick uber die
Erhebungstechniken16 3.1.1Befragung18 3.1.2Beobachtung20
3.1.3Selbstaufschreibung21 3.1.4Dokumentationsanalyse22 3.2Einstieg
ins Projekt durch Erhebung und Analyse der Aufbauorganisation23
3.3Analyse des Geschaftsprozesses - Auftragsabwicklung25 3.4Analyse
der externen Kommunikationsstruktur29 3.4.1Erhebung des
partnerspezifischen kommunikativen Mengengerusts mittels der
Kommunikationsanalyse29 3.4.1.1Grundlagen der
Kommunikationsanalyse30 3.4.1.2Kommunikationsmerkmale30
3.4.1.3Untersuchungsdesign der Kommunikationsanalyse32
3.4.1.4Festlegung der Datenerhebungsmethode33
3.4.1.5Kommunikationsmatrix zur Darstellung des partnerspezifischen
Dokumentenvolumens34 3.4.2Externe Erhebung zur EDI-Fahigkeit der
Handelspartner36 4.Strategie der Gewinnung neuer
EDI-Partnerschaften - Evaluation und Integration38 4.1Evaluation
der potentiellen EDI
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