Marketing- und Vertriebspower durch Sponsoring - Sponsoringbudgets strategisch managen und refinanzieren (German, Hardcover, 2006 ed.)

Was ist Sponsoring? Ein Millionengrab? Ein Jahrmarkt der Eitelkeiten fur medienverliebte Manager? Das spannendste Kommunikations- und Marketinginstrument der Welt? Der intelligenteste Ansatz, eine Marke zu emotionalisieren? Nur eine PR-Masche? Oder womoeglich viel mehr als PR- und Imagepolitik? Sicher ist: Sponsoring kostet Geld - zunachst. Unternehmen, die in der int- nationalen Sport- und Medienwelt prasent sein wollen, mussen immer hoehere Sponsoring-Budgets bereitstellen. Aber: Sponsoring ist eine Inves- tion, die sich fast immer rechnet. Und: Unternehmen schaffen uber das Sp- soring fur Kunden und Geschaftspartner einmalige Erlebniswelten und - durch ein positives, emotionales Umfeld, um auf verschiedenen Ebenen des Managements neue, foerderliche Kontakte zu knupfen, zu pflegen und zu vertiefen. Was ist eine der groessten Sponsoring-Herausforderungen? Eine der groessten Herausforderungen ist, Sponsoring strategisch zu managen und es messbar, planbar, prognostizierbar und mit anderen Plattformen zur Erreichung strategischer Ziele vergleichbar zu machen. Wie andere Kommunikations- und Marketing-Plattformen auch, muss sich das Sp- soring den analytischen Augen des Controllings stellen und seine Ex- tenzberechtigung nachweisen. Dazu reicht es nicht mehr aus, mit einem Lacheln zu behaupten, dass so mancher Auftrag bei einem Glas Champ- ner anlasslich eines sportiven oder medialen Grossereignisses unter Dach und Fach gebracht wurde. Sponsoren und Gesponserte sind zunehmend aufgefordert, Erfolg und Wirtschaftlichkeit ihrer Sponsoring-Engagements anhand nachvollziehbarer Zahlen unter Beweis zu stellen. Das erfordert umzudenken und Sponsoring nicht ausschliesslich als Kommunikatio- und/oder Marketing-Plattform zu sehen, sondern als integrierte Kommu- kations-, Marken-, Marketing- und Vertriebs-Plattform zur Erreichung st- tegischer Unternehmensziele.

General

Imprint:	Springer-Verlag
Country of origin:	Germany
Release date:	December 2005
First published:	2006
Editors:	Karl Braun • Dirk Huefnagels • Thomas Muller-Schwemer • Gabriele Sorg
Dimensions:	235 x 155 x 22mm (L x W x T)
Format:	Hardcover
Pages:	333
Edition:	2006 ed.
ISBN-13:	978-3-540-29590-7
Languages:	German
Categories:	Books > Business & Economics > Business & management > Management & management techniques > General Books > Business & Economics > Business & management > Sales & marketing > General
LSN:	3-540-29590-9
Barcode:	9783540295907

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