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Controlling in der kommunalen Verwaltung - Anspruch und Realitat eines rechnungswesenorientierten Controlling-Konzepts (German, Paperback)
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Controlling in der kommunalen Verwaltung - Anspruch und Realitat eines rechnungswesenorientierten Controlling-Konzepts (German, Paperback)
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Diplomarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Controlling,
Note: 1,3, Universitat Duisburg-Essen (Wirtschaftswissenschaften),
Veranstaltung: Industriebetriebslehre und Produktionswirtschaft,
Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe: Zusammenfassung: Schon
seit Anfang der 90er Jahre fuhrt der herrschende und sich weiter
verscharfende finanzielle Druck auf Stadte und Gemeinden dazu,
Reformprozesse einzufuhren. Die Ursache hierfur kann primar im
Ruckgang des kommunalen Einkommensteueranteils und der
Gewerbesteuereinnahmen insb. in den Jahren 2001/2002 gesehen
werden, aus denen eine vorher nie dagewesene Staatsquote von uber
50 Prozent resultierte. Aus der dargestellten Finanzsituation
heraus leitet sich die Forderung nach einem verstarkten
Kostenbewusstsein und die Frage wie offentliche, insbesondere
kommunale Sach- und Dienstleistungen betriebswirtschaftlich
gesteuert werden konnen, ab. Gegenwartig ist die Diskussion uber
die Bedeutung des Controlling in ziemlich allen Kommunen zugegen,
wobei ihre grundsatzliche Berechtigung unumstritten ist. Zu Beginn
des Kapitels 2 werden die Grundlagen zum Controlling in der
Kommunalverwaltung behandelt. Zunachst wird der Begriff Controlling
in funktionaler und institutionaler Hinsicht differenziert und die
Controlling-Ziele der Kommunalverwaltung, im Vergleich zur
Privatwirtschaft, abgegrenzt. In Anlehnung an den
Controlling-Regelkreis aus der Privatwirtschaft, wird dieser im
Anschluss auf die kommunale Verwaltung, unter besonderer
Berucksichtigung der strategischen und operativen Verwaltungsebene,
ubertragen. Kapitel 3 beschaftigt sich mit grundlegenden Aspekten,
wie das Controlling als Instrument der Verwaltungssteuerung zur
Modernisierung der Verwaltung beitragen kann. Hierzu werden
wesentliche controllingrelevante Reformansatze wie das Tilburger
Modell und das Neue Steuerungsmodell vorgestellt und kommunale
Aufgaben und Leistungen beschrieben. Eine besondere Bedeutung kommt
in diesem Zusammenhang dem Produktansatz
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