Das Buch erklart dem Praktiker, wie er den Unternehmenswert seiner
Strategie pro Markt und Szenario simuliert, mit dem CFROI-Modell
der Boston Consulting Group und einer nicht-linearen
Szenario-Simulation ( Erfahrungskurven-Simulation ).Sie simulieren
den Unternehmenswert als Funktion der Produktionsmenge, der
Sortimentsbreite, des Operating Cash Cycles, der
Kapitalstruktur,der Wertschopfungstiefe und der
Qualitatsverbesserungen mit einem hedonischen Preisindex. Dies
hilft dem Konzern-Controller bei der strategischen Planung, dem
externen Analysten bei der Unternehmensbewertung, und dem Investor
bei der Prufung von Geschaftsmodellen und Business Planen.
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