Angesichts des demographischen Wandels ist es fur die
Zukunftssicherung und den Erfolg von Unternehmen unverzichtbar,
sich rechtzeitig auf die Anforderungen der nachwachsenden
Generation der Millennials einzustellen. Diese Generation, die auch
als Generation Y bezeichnet wird, zeichnet sich durch eine
Technologie-affine Lebensweise aus und erwartet vom Arbeitgeber
Sinnstiftung und Abwechslung im Beruf sowie eine flexible Balance
zwischen Arbeit und Freizeit. Studien zufolge ist das betriebliche
Personalmanagement derzeit noch kaum an den Bedurfnissen der jungen
Arbeitnehmergeneration orientiert. Welche konkreten Handlungsfelder
beim Personalmanagement von Millennials bestehen, analysieren
Entscheider aus dem Personalbereich namhafter Unternehmen anhand
von Fallstudien und Erfahrungen. Zudem werden Konzepte sowie erste
Best-Practice-Ansatze fur die erfolgreiche Gewinnung und Bindung
der jungen Generation aufgezeigt.
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