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Entwicklung eines integralen Strategieansatzes fur ein mittelstandisches Unternehmen (German, Paperback)
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Entwicklung eines integralen Strategieansatzes fur ein mittelstandisches Unternehmen (German, Paperback)
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Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL -
Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,0,
Fachhochschule Kufstein Tirol, Veranstaltung: Strategisches
Management, 24 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch,
Abstract: Die strategische Ausrichtung erlangt in Zeiten von
zunehmender Globalisierung, der weltweiten Wirtschaftskrise und dem
Wandel vom Industrie- zum Informationszeitalter auch fur kleine-
und mittelstandische Unternehmen eine immer grossere Bedeutung um
den langfristigen Unternehmenserfolg sicherstellen zu konnen. Auf
Basis dieser Ausgangssituation wird in dieser Arbeit das Umfeld der
ITec GmbH, einem mittelstandischen Unternehmen der IT- und
Beratungsbranche, untersucht und auf Basis dieser Analysen ein
integraler Strategieansatz fur das Unternehmen entwickelt. Mit
Hilfe einer Branchenstrukturanalyse unter Anwendung des
Funf-Krafte-Modells von Porter werden die gegebenen und zukunftigen
Bedrohungen fur das Unternehmen innerhalb der Branche untersucht.
Dabei fallt vor allem auf, dass fur alle Bereiche in denen das
Unternehmen tatig ist sehr geringe Markteintrittsbarrieren gegeben
sind. Ausserdem sieht sich das Unternehmen im Bereich der
Software-Produktentwicklung einem globalen Wettbewerb
gegenubergestellt, andererseits aber auch einem globalen
Absatzmarkt, wodurch sowohl eine grosse Bedrohung als auch eine
grosse Chance entstehen. Fur den Bereich der Projektabwicklung
bestehen kaum Moglichkeiten zur Differenzierung gegenuber den
Mitbewerbern, wodurch die Situation zusatzlich erschwert wird.
Zusatzlich wird auch eine Portfolioanalyse auf Basis der BCG-Matrix
durchgefuhrt. Diese Analyse zeigt, dass sich die vom Unternehmen
angebotene Produktsoftware InventWare derzeit in die komplett
falsche Richtung innerhalb der Matrix bewegt, was jedoch grossteils
darauf zuruckzufuhren ist, dass die Version schon etwas veraltet
ist und die Ressourcen fur die Wartung durch die Entwicklung der
Nachfolgeversion erheblich eingeschrankt sind. Au
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