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Ausgewahlte Methoden qualitativer Entscheidungsfindung unter besonderer Berucksichtigung organisationaler Aspekte (German, Paperback)
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Ausgewahlte Methoden qualitativer Entscheidungsfindung unter besonderer Berucksichtigung organisationaler Aspekte (German, Paperback)
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Zwischenprufungsarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL -
Allgemeines, Note: 3,0, DIPLOMA Fachhochschule Nordhessen;
Zentrale, Sprache: Deutsch, Abstract: In Unternehmen mu ssen tagta
glich Entscheidungen vielfa ltigster Natur getroffen werden.
Angefangen mit einfachen Wahlentscheidungen einzelner Individuen, u
ber operative und taktische Entscheidungen auf Gruppenebene bis hin
zu weit reichenden strategischen Entscheidungen auf oberster
Unternehmensebene. Allen Entscheidungssituationen ist gemeinsam,
dass die daran beteiligten Akteure i.d.R. bestrebt sind, das
zugrunde liegenden Entscheidungsproblem im Sinne der damit
verbundenen Zielsetzung einer optimalen Lo sung zuzufu hren. Hierzu
wurde insbesondere auf dem Gebiet der Investitionsentscheidungen
mit der betrieblichen Entscheidungstheorie ein umfangreiches und
ausgefeiltesInstrumentarium geschaffen ...]. In der betrieblichen
Praxis zeigt sich jedoch, dass die Mittel der Entscheidungstheorie
nur bedingt zum Einsatz kommen. Hier laufen Entscheidungsprozesse
oftmals mehr oder weniger unstrukturiert ab, Entscheidungen werden
aus dem Bauch heraus" getroffen und nur selten werden definierte
Verfahren zur Entscheidungsfindung angewendet. Diese Beobachtung
trifft umso mehr zu, je weniger eine zu treffende Entscheidung auf
eindeutig quantifizierbare Gro ssen zuru ckgefu hrt werden kann,
d.h. prima r qualitative Gro ssen von Bedeutung sind. ...]
Inhaltsverzeichnis ------------------ 1 Einleitung 1.1 Ziele der
Arbeit 2 Grundlagen 2.1 Entscheidungstheoretische Grundlagen 2.1.1
Ideale Entscheidungsprobleme 2.1.2 Reale Entscheidungsprobleme
2.1.3 Qualitative Entscheidungen 3 Betriebliche
Entscheidungsfindung 3.1 Akzeptanz 3.2 Partizipation 3.2.1 Formen
der Partizipation 3.2.2 Instrumente der Partizipation 3.3
Transparenz 3.3.1 Dokumentation 3.4 Phasen des
Entscheidungsprozesses 3.5 Zusammenfassung 4 Ausgewahlte Verfahren
zur Entscheidungsfindung 4.1 Verbale Verfahren 4.1.1
Consider-All-Facts (CAF Methode) 4.1.2 Plu
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