Matthias M. Schabel zeigt, dass das Economic Value
Added-Anreizsystem schon unter stark vereinfachenden "idealen"
Bedingungen zu Fehlanreizen auf Seiten von Managern fuhrt. Er
analysiert und diskutiert die Gestaltung einer
Residualgewinnbeteiligung fur Manager in realitatsnaheren
Situationen. Hierbei steht insbesondere der fur die Praxis
charakteristische Fall divergierender Zeit- und Risikopraferenzen
von Managern und Anteilseignern im Mittelpunkt des Interesses.
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