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Logistisches Prozessmodell in regionalen Produktionskooperationen - Vermeidung von Kapazitatsengpassen durch Produktionsverlagerungen in Produktionsnetzwerken (German, Paperback)
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Logistisches Prozessmodell in regionalen Produktionskooperationen - Vermeidung von Kapazitatsengpassen durch Produktionsverlagerungen in Produktionsnetzwerken (German, Paperback)
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Um die Konkurrenzfahigkeit des eigenen Unternehmens auf dem
internationalen Markt sicherzustellen, und den geringeren
Produktionskosten aus den Entwicklungs- und Schwellenlandern
gegenuber treten zu konnen, muss sich die Wirtschaft der
Industrielander neben technologischen und qualitativen Vorteilen
immer mehr auf die Erhohung ihrer Effizienz konzentrieren. Hierzu
zahlt primar die Optimierung von Kapazitatsauslastungen. Ein
bewahrtes Mittel hierfur stellen Kooperationsnetzwerke dar, in
denen fremde Uberkapazitaten bei eigenen Kapazitatsengpassen
genutzt werden konnen. Dieses Buch stellt einen theoretischen
Ansatz dar, um ein ganzheitliches Konzept zur Realisierung
regionaler Produktionskooperationen entwickeln zu konnen. Es wird
ein logistisches Regelkreismodell entwickelt, das als
Grundverstandnis zur operativen Umsetzung bzw. Realisierung
bilateraler Kooperationen dient. Basierend auf den logistischen
Haupt- und den dazugehorigen Teilprozessen bildet dieses Modell den
Grundstein fur weitere Forschungsarbeiten, um einen ganzheitlichen
Ansatz zur erfolgreichen Umsetzung regionaler Produktionsnetzwerke
zu schaffen. Zwar existieren bereits zahlreiche Bucher, die sich
mit den Phanomenen regionaler Netzwerke befassen, jedoch gibt es
noch kein umfassendes Werk, das die komplexen Handlungsfelder
ubersichtlich und vor allem ganzheitlich abbildet. Neben der
Gegenuberstellung verschiedener Netzwerkarten von Unternehmen
werden in diesem Buch grundsatzliche Erfolgsvoraussetzungen zur
Etablierung regionaler Netzwerke aufgezeigt. Bei der Erarbeitung
des Regelkreismodells fur unternehmensubergreifende
Produktionsprozesse werden samtliche Produktionsunternehmen in vier
Hauptgruppen klassifiziert, gegenubergestellt und jeweilige
Kooperationspotenziale dieser vier Auftragsabwicklungstypen
untereinander aufgezeigt und bewertet. Logistische Hauptprozesse
von der Prozessauslagerung, uber die Fremdfertigung beim
Kooperationspartner bis zur Wiedereingliederung der
fremdgefertigten Teile"
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