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Instrumente zur Motivation von Aussendienstmitarbeitern (German, Paperback)
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Instrumente zur Motivation von Aussendienstmitarbeitern (German, Paperback)
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Diplomarbeit aus dem Jahr 1996 im Fachbereich BWL - Personal und
Organisation, Note: 2,0, Eberhard-Karls-Universitat Tubingen
(Unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe: Einleitung:
Ein sehr wichtiges Leistungspotential eines jeden Unternehmens sind
seine Mitarbeiter. Nur mit diesen lassen sich Erfolge erzielen und
Misserfolge zu einem grossen Teil reduzieren. Innerhalb des
gesamten Personals einer Firma haben Aussendienstmitarbeiter eine
besondere Rolle zu erfullen, da in einer Vielzahl von
Unternehmungen nur durch sie Auftrage, Umsatze und Gewinne direkt
erzielt werden konnen. Dabei unterscheidet sich ihr Arbeitsalltag
diametral von allen anderen Mitarbeitern. Sie sind die meiste Zeit
ausserhalb der Firma tatig und sind oft weit weg von ihren
Familien. Ihr Beruf geniesst in der Gesellschaft keinen guten Ruf.
Die Personengruppe muss Tag fur Tag Kunden zum Kauf uberzeugen, die
sich nicht kaufwillig und manchmal unhoflich, fordernd und sogar
drohend verhalten. Des weiteren stehen die Verkaufer nicht unter
direkter Uberwachung. Dies verdeutlicht, dass der Verkauf uber den
Aussendienst eine schwierige und harte Arbeit darstellt. Wegen der
wichtigen Tatigkeit und des harten Arbeitsumfeldes nimmt die
Motivierung bei diesen Personen einen weit wichtigeren Stellenwert
ein, als bei anderen Tatigkeiten im Betrieb. Diese Ausarbeitung
erlautert zunachst die Grundlagen zum personlichen Verkauf und zur
Motivation. Danach werden eingehend die diversen
Motivationsinstrumente dargestellt und beurteilt. Schlussendlich
wird noch eine adaquate Zuordnung der Motivationsinstrumente zu
wichtigen Verkaufszielen vollzogen. Inhaltsverzeichnis:
Inhaltsverzeichnis: AbbildungsverzeichnisIV TabellenverzeichnisIV
A.Einfuhrung1 B.Grundlagen zum personlichen Verkauf und
Aussendienst1 I.Definition und Ziel des personlichen Verkaufs1
II.Aufgaben des personlichen Verkaufs2 III.Formen des personlichen
Verkaufs2 IV.Systematisierung des personlichen Verkaufs innerhalb
des Marketing-Mix3 V.Be
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