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Risiko-Controlling als Bestandteil eines integrierten, erfolgsorientierten Risikomanagement (German, Paperback): Michael Koehler

Risiko-Controlling als Bestandteil eines integrierten, erfolgsorientierten Risikomanagement (German, Paperback)

Michael Koehler

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Diplomarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,3, Hochschule Bochum (Wirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe: Einleitung: Spektakulare Zusammenbruche und Unternehmenskrisen der letzten Jahre (z.B. Metallgesellschaft, Bremer Vulkan, Balsam, Schneider, Barings, Philipp Holzmann, FlowTex u.a.) haben den Eindruck verfestigt, dass in vielen Unternehmen keine oder nur veraltete Kontrollsysteme vorhanden sind. Vor diesem Hintergrund ist in den letzten Jahren wiederholt Kritik am deutschen System der Unternehmensuberwachung (Corporate Governance) geubt worden. Der Gesetzgeber hat auf die Schwachen im System der Unternehmenskontrolle reagiert und sah sich gezwungen, die vorhandenen Uberwachungs- und Kontrollstrukturen per Gesetz einer Neuordnung zu unterziehen. Daher wurde das Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich (KonTraG) formuliert, das am 01. Mai 1998 in Deutschland in Kraft getreten ist. Jede unternehmerische Entscheidung ist mit Risiken verbunden, da die Auswirkungen dieser Entscheidungen i.d.R. nicht vorhergesagt werden konnen. Risiken werden jedoch in Kauf genommen, um Chancen wahrzunehmen und Erfolge zu erzielen; es gilt der Grundsatz: keine Chance ohne Risiko. Fur eine erfolgs- und wertorientierte Unternehmensfuhrung ist somit eine zielorientierte, bewusste und systematische Auseinandersetzung mit Risiken und Chancen erforderlich. Daher ist es notwendig, dass in jedem Unternehmen organisatorische Regelungen zur Erkennung wesentlicher Risiken existieren, um Unsicherheiten der kunftigen Entwicklung rechtzeitig wahrzunehmen. Das KonTraG bildet die gesetzliche Grundlage fur die Ausgestaltung eines Risikomanagement (im folgenden kurz: RM), dessen Ziel in der bewussten und systematischen Berucksichtigung von Risiken bzw. Chancen liegt. Idealerweise wirkt ein in ein Unternehmen integriertes RM wie ein Nervensystem im menschlichen Organismus, das mit Hilfe von Sinnesorganen auf Veranderungen und Ereignisse rea

General

Imprint: Diplom.de
Country of origin: United States
Release date: February 2002
First published: February 2002
Authors: Michael Koehler
Dimensions: 210 x 148 x 7mm (L x W x T)
Format: Paperback - Trade
Pages: 124
ISBN-13: 978-3-8386-5065-4
Languages: German
Categories: Books > Business & Economics > Business & management > Management & management techniques > General
LSN: 3-8386-5065-4
Barcode: 9783838650654

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