Jenseits g ngiger Managementkonzepte zeigt dieses Buch M
glichkeiten auf, wie Unternehmen auf Basis ihrer spezifisch
gewachsenen Potenziale ihren Weg zur Einzigartigkeit finden k nnen.
Im Mittelpunkt des Ansatzes steht der "Potenzialscanner": diese
Toolbox hilft, die bereits vorhandenen, aber nicht bekannten oder
nicht systematisch genutzten St rken des Unternehmens zu
identifizieren, die als verborgene Sch tze in F higkeiten,
Wissensbest nden, spezifischen Abl ufen o. . liegen k nnen. Sechs
Fallbeispiele schildern konkrete Anwendungsf lle aus Unternehmen
und zeigen, mit welchem Ergebnis der Potenzialscanner dort
eingesetzt wurde. "Lessons learned" runden die Darstellung ab.
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