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Theoretische Analyse von Outsourcing-Entscheidungen in der Automobilindustrie (German, Paperback)
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Theoretische Analyse von Outsourcing-Entscheidungen in der Automobilindustrie (German, Paperback)
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Diplomarbeit aus dem Jahr 1995 im Fachbereich BWL - Personal und
Organisation, Note: 1,3, Universitat zu Koln (Unbekannt), Sprache:
Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe: Einleitung: Die
Wettbewerbssituation in einer Vielzahl von Branchen wurde in den
vergangenen Jahren von dynamischen und turbulenten Entwicklungen
gepragt, die sich in Form rascher technologischer Anderungen,
wachsenden Globalisierungstendenzen und dem Zwang zur
Effizienzsteigerungen in der Wertschopfungskette ausdruckt. In
besonderem Masse trifft dies auch fur die Automobilindustrie zu.
Vor diesem Hintergrund gewinnt die klassische
Make-or-Buy-Problematik unter dem Stichwort Outsourcing zunehmend
an Bedeutung. Zur Losung des Gestaltungsproblems werden in der
wissenschaftlichen Theorie vor allem traditionelle
produktionskostenorientierte Uberlegungen, der
Transaktionskostenansatz sowie der Ressourcenorientierte Ansatz
(respektive der Kernkompetenzenansatz) diskutiert. Das Ziel dieser
Arbeit ist es, kritisch zu untersuchen, inwieweit diese
Theoriebeitrage dazu geeignet sind, Grundlagen zu schaffen, anhand
derer unterschiedliche Fertigungstiefen und darauf aufbauend die
Effizienz alternativer Grenzen der Unternehmung beurteilt werden
kann. Weiterhin sollen Chancen und Risiken von
Auslagerungsentscheidungen diskutiert werden. In Anbetracht des
aktuellen Outsourcingbooms in der Automobilindustrie wird die Frage
nach langfristiger Strategie oder 'kurzfristigem Modetrend'
gestellt. Die Praktiken westlicher Hersteller werden daraufhin
kritisch uberpruft. Die Verscharfung des Wettbewerbs, insbesondere
die Konkurrenz japanischer Anbieter, hat bei den
Automobilherstellern dazu gefuhrt, ihre strategische
Grundausrichtung zu uberdenken. Viele Unternehmungen reduzieren
gegenwartig, beeinflusst durch die Diskussion um
Lean-Management-Konzepte, die innerbetriebliche Wertschopfung. Im
Hinblick auf die Sicherung der Wettbewerbsfahigkeit wird dabei die
Konzentration der Unternehmenstatigkeit auf die Kernkompetenzen bet
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