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Marketing- und Vertriebscontrolling - Begriffsklarung, Abgrenzung, Aufgaben und Instrumente (German, Paperback)
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Marketing- und Vertriebscontrolling - Begriffsklarung, Abgrenzung, Aufgaben und Instrumente (German, Paperback)
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Diplomarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Controlling,
Note: 1,9, Hochschule Koblenz, 42 Quellen im Literaturverzeichnis,
Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Diplomarbeit soll einen
Uberblick uber das Thema Marketing- und Vertriebscontrolling geben.
Dazu sollen die Begriffe Marketing- und Vertriebscontrolling
erlautert, eine Abgrenzung zwischen den beiden vorgenommen sowie
die Aufgaben und Instrumente des Marketing- und
Vertriebscontrollings vorgestellt werden. Die Schwierigkeit bzw.
Herausforderung in diesem Zusammenhang ist es, aus der Vielzahl der
vorhandenen Literatur und der verschiedenen Autoren eine Ubersicht
uber die Thematik zu erstellen. Im zweiten Kapitel werden die
Begriffe Controlling, Marketingcontrolling und Vertriebscontrolling
definiert. Danach erfolgt im dritten Kapitel eine Abgrenzung
zwischen dem Marketing-und Vertriebscontrolling, indem Unterschiede
und Gemeinsamkeitender beiden aufgezeigt werden. Kapitel vier
widmet sich den Aufgaben des Marketing- und Vertriebscontrollings,
namlich der Informationsbesorgung, der Planung und derKontrolle. In
Kapitel funf werden diverse Analyseinstrumente des Marketing- und
Vertriebscontrollings vorgestellt. Zugleich wird dort der Bezug zu
Kapitel vier hergestellt, indem die Analyseinstrumente den
jeweiligen Aufgaben des Marketing- und Vertriebscontrollings
zugeordnet werden. Anschliessend soll ein Anwendungsbeispiel mit
dem Analyseinstrument Customer Lifetime Value (im folgenden CLV
genannt) den Praxisbezug zu den sonst eher theoretisch gehaltenen
Ausfuhrungen bringen. In diesem Praxisbeispiel soll der
Investivguterbereich naher betrachtet werden. Abschliessend wird im
sechsten Kapitel ein Fazit gezogen bzw. ein Ausblick gegebe
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