Entwicklungen wie Globalisierung, hohe Umweltdynamik, gestiegene
Kundenanforderungen und verstrkter Wettbewerbsdruck stellen
Unternehmen vor grosse Herausforderungen. Von diesen Vernderungen
ist auch das Personalmanagement betroffen, weshalb vermehrt die
Forderung nach einem Personalbereich als strategischer Partner mit
wertschpfenden Aktivitten laut wird. Gleichzeitig wird von der
Personalfunktion eine kosteneffizientere Leistungserstellung
verlangt. Eine Neuausrichtung des Personalbereichs jedoch erfordert
nderungen in den Strukturen und Rollen der Personalabteilung sowie
im Profil der Personalverantwortlichen. Dieses Buch umfasst vor dem
Hintergrund eines strategischen Personalmanagements eine
systematische Bestandesaufnahme bisher erforschter Kriterien zum
Profil der Personalabteilung. Die Bestandesaufnahme eignet sich als
Basis fr zuknftige Studien in diesem Forschungsfeld und zur
Beantwortung der Frage, inwiefern im Personalmanagement auf die
neuen Herausforderungen reagiert wird. Nicht zuletzt knnen damit
auch Fragen nach allgemeinen Entwicklungen und Tendenzen im
Personalbereich beantwortet werden.
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