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Mitarbeiterbindung im Wandel - Konkrete Handlungsempfehlungen zur Unterbindung von Fluktuation (German, Paperback)
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Mitarbeiterbindung im Wandel - Konkrete Handlungsempfehlungen zur Unterbindung von Fluktuation (German, Paperback)
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Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Personal und
Organisation, Note: 1,3, Privatuniversitat Schloss Seeburg,
Sprache: Deutsch, Abstract: Fusionen werden seit Jahrzehnten
praktiziert und dienen vorrangig dem Ziel, durch Synergieeffekte,
die Wettbewerbsposition nachhaltig zu verbessern. Umso
verwunderlicher ist es, dass trotz dieses grossen
Erfahrungszeitraums, welche zahlreiche fehlerhafte Durchfuhrungen
zum Vorschein brachte, immer noch eine so grosse Anzahl von
Misserfolgen zu finden sind. Im Laufe der Zeit wurde diese Thematik
von vielen Seiten beleuchtet und zahlreiche Handlungsempfehlungen
fur die richtige Umsetzung des Fusionsprozesses entstanden. Eine
vielfach in Erscheinung tretende Problematik stellt dabei eine
erhohte Fluktuation in Folge des Fusionsprozesses dar. Der damit
verbundene Verlust von Know-How sowie der entstehende Mehraufwand
fur das Recruiting und Anlernen neuer Fachkrafte stellen die
Unternehmen vor grosse Probleme, welche sich dann oftmals negativ
auf die Wettbewerbsfahigkeit auswirken und die Fusionen scheitern
lassen. Die folgende Arbeit setzt sich mit dieser Thematik genauer
auseinander. Ausgehend vom Prozessablauf einer Fusion sollen
mogliche Fehlerquellen als Ursache der Fluktuation naher
beschrieben werden. Dabei wird ein besonderes Augenmerk auf die
Wirkungskette Kulturkollision - Arbeitszufriedenheit - Commitment -
Kundigung gelegt, um daraus mogliche Handlungsfelder und Massnahmen
abzuleiten. Abschliessend werden dann konkrete Vorschlage zur
Reduktion der Fluktuation am Beispiel eines fiktiven IT
Unternehmens vorgest
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