Die Bewertung von Produktionsstandorten wird f r Unternehmen
immer wichtiger. Dabei bergen Standortentscheidungen, die vorrangig
unter Kostenaspekten getroffen werden, ein hohes Risiko. Die
Autoren stellen praxiserprobte Methoden vor, mit denen
Industriefirmen dynamische und strategisch fundierte
Standortvergleiche anstellen k nnen. Dabei weisen sie auf aktuelle
Trends und h ufige Fehler bei Standortentscheidungen hin. Ein Buch
f r Praktiker wie f r Wissenschaftler, die sich mit internationalem
Management und Standortentscheidungen besch ftigen.
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