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Welche Erkenntnisse kann ein Manager aus der Hirnforschung ziehen? Versuch eines interdisziplinaren Transfers (German, Paperback)
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Welche Erkenntnisse kann ein Manager aus der Hirnforschung ziehen? Versuch eines interdisziplinaren Transfers (German, Paperback)
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Der Mensch neigt zunehmend dazu, Systeme und Strukturen immer
effizienter zu gestalten. Dass dieses Effizienzstreben in letzter
Instanz eigentlich auf dem Rucken des einzelnen Mitarbeiters
ausgetragen wird, geriet dabei zusehends in Vergessenheit. Damit
Organisationen auch nachhaltig Erfolge verbuchen konnen, bedarf es
mehr Robustheit und Belastbarkeit. Was Albert Einstein schon
erkannte - namlich dass Probleme nur mit anderen Denkweisen gelost
werden konnen, als diejenigen, die sie verursacht haben - muss
haufiger gangige Praxis in Organisationen jeglicher Art werden Es
braucht mehr Vielfalt, eine hohere Bereitschaft zum proaktiven
Leben einer Dialogdiskurskultur sowie insgesamt mehr Akzeptanz
(vgl. entwickelte Checkliste im Abschnitt 4.3 dieser Arbeit). Diese
BA-Arbeit soll mit Hilfe von ausgewahlten, fuhrungsrelevanten
Erkenntnissen des Neurobiologen Gerald Huther der Fuhrungskraft
Handlungsempfehlungen zur Losung des von Lietaer aufgezeigten
Effizienzproblems liefern. Darin besteht auch ihre Legitimation.
Diese Handlungsempfehlungen sollen der Fuhrungskraft in Form einer
Checkliste wieder den Weg hin zu einem Vitalitatsfester
ermoglichen. Es soll Abstand von dem klassischen
effizienztreibenden Fuhrungsverstandnis genommen und stattdessen
eines entwickelt werden, das den Weg zu mehr Robustheit und
demzufolge auch Nachhaltigkeit in einer Organisation ebnet.
Unterstutzend wird das Ziel verfolgt, im Rahmen einer umfassenden
Grafik fur die Fuhrungskraft die aus den neurobiologischen
Erkenntnissen resultierenden Implikationen so transparent wie
moglich abzubilden. Dargestellt in einem Totalmodell sowie
aufbereitet in einer Checkliste wird der Versuch unternommen, die
notwendigen Zusammenhange und Verhaltensempfehlungen fur eine
Fuhrungskraft am Ende der Arbeit aufzuzeigen.
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