Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich Padagogik -
Berufserziehung, Berufsbildung, Weiterbildung, Note: 1,3,
Universitat Hamburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Anforderungen
an den Menschen sind in vielen Bereichen gestiegen. Der
Arbeitsplatz im Betrieb gestaltet sich dabei zugegebener Massen, je
nach Art und Bestimmung der Organisation enorm unterschiedlich.
Trotzdem haben im Wesentlichen alle Unternehmen, in Bezug auf eine
etwaige Unternehmensphilosophie, eine einfache
betriebswirschaftliche Faustformel, der es zu folgen gilt, gemein.
Umsatz - Kosten = Gewinn" Dies ist auch notig, denn ...] der
Einsatz technisch hochwertiger Betriebsmittel, die aber wiederum
durch die technische Entwicklung nur relativ kurze Zeit dem
aktuellen technischen Standard entsprechen, bedeutet in der Praxis,
dass eine moglichst optimale Betriebsmittelnutzung angestrebt
wird." (Schramhauser 2005, S.14) Aus diesem Grund unternahm man in
der modernen Betriebswirtschaft schon immer den Versuch, nicht nur
technische Betriebsmittel, sondern auch alle organisatorische
Faktoren zu rationalisieren. Dazu zahlen naturlich nicht nur
Arbeitsablaufe und Organisationsstrukturen, sondern auch das
humankapital. Der arbeitende Mensch an sich, stellt einen enormen
Kostenfaktor dar, der es notig macht, die Arbeitskraft des
Individuums moglichst rational und optimal zu nutzen. Dies erkannte
Taylor, der als einer der ersten Unternehmensberater den Versuch
unternahm, Arbeitsablaufe und den Einsatz von Ressourcen zu
optimieren bereits vor uber hundert Jahren. Die erstmals
wissenschaftliche Betriebsorganisation von F.W. Taylor, welche im
Anschluss skizziert werden soll, ist Ausgangspunkt und Basis fur
den Autor, um die zuvor beschriebenen Veranderungsprozesse
innerhalb der Arbeitswelt aufzuzeigen. Dabei sollen in Bezug auf
die Arbeitsplatzgestaltung, Grunde fur den Ende der 20er Jahre
einsetzenden Humanisierungstrend aufgezeigt werden, um die daraus
resultierenden Folgen fur die Organisat
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