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Innovative Personalentwicklung (German, Paperback, 1989 ed.)
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Innovative Personalentwicklung (German, Paperback, 1989 ed.)
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Dieses Buch blickt auf eine lebendige Entstehungsgeschichte
zurtick. Ursprtinglich war es gedacht als Rtickblick,
Zusammenfassung, Verallgemeinerung, aber auch SchluBpunkt
siebenjiihriger Arbeit des Herausgebers in der Personalentwicklung
des Luft-und Raumfahrtunternehmens MTU. Die handelnden Akteure -
seien es Mitar beiter der Abteilung, seien es im Unternehmen
tiitige externe Trainer und Unterneh mensberater - sollten mit
ihren Philosophien, ihren Konzepten und Erfahrungen zu Wort kommen.
Das Netzwerk der in diesem Unternehmen mit Personalentwicklung
tatigen Menschen war Basis des Buches. Das Schreiben der einzelnen
Beitriige selbst sollte ein Personal entwicklungsprojekt ftir die
einzelnen Mitarbeiter der Abteilung sein. Diese beiden
Grundgedanken, einerseits ein Netzwerk von Autoren zu kntipfen, die
zusammenarbeiten und in ih rer Arbeit die gleiche Philosophie
leben, andererseits das Schreiben von Artikeln als eine wichtige
Stlitze zur Reflexion eigener Arbeit zu nutzen, priigen auch dieses
Buch, doch in anderer Form als ursprtinglich gedacht. letzt sind es
zwei Verantwortliche ftir Personalentwicklung in ihrenjeweiligen
Unter nehmen, Hans-Peter Fischer und Thomas Sattelberger, und als
freier Berater RolfTh. Stiefel, die als Triade das Buch gestalten
und das Netzwerk zusammenfligen. Eine tiber ein lahrzehnt dauernde
Zusammenarbeit in unterschiedlichster Form hat ge meinsame Bande,
Grundhaltungen und freundschaftliche Beziehungen geschaffen. Diese
Zusammenarbeit mtindete 1988 in einen von RolfTh. Stiefel
moderierten Pro zeB der beiden Bildungsbereiche tiber Fragen
strategischer Personalentwicklung. Die Triade hat sich selbst
angeregt, und sie hat das Gesamtnetzwerk stimuliert, wodurch jetzt
die von einer kollektiven Mission getragenen Konzepte und
Erfahrungen in einem Buch zusammengefaBt worden sind."
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