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Nestle - Eine Analyse der Wettbewerbsvorteile im Vergleich zu Danone und Unilever (German, Paperback)
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Nestle - Eine Analyse der Wettbewerbsvorteile im Vergleich zu Danone und Unilever (German, Paperback)
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Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL -
Unternehmensforschung, Operations Research, Note: 1,0, Westfalische
Hoschule Gelsenkirchen, Bocholt, Recklingshausen, Veranstaltung:
Marketing Management, Sprache: Deutsch, Anmerkungen: Ausarbeitung
hat einen Index, der u.a. gangige Managment-Tools und deren
Anwendung auflistet., Abstract: Der schweizerische Konzern Nestle
ist nicht nur ein einfacher Konsumguterhersteller. Er ist ein, an
Markenvielfalt kaum zu ubertreffender, Global Player in seiner
Branche, der auf eine mehr als 140 jahrige Unternehmensgeschichte
zuruckblicken kann. Innerhalb dieses Zeitraumes avancierte Nestle
zum derzeit erfolgreichsten Lebensmittelkonzern weltweit mit einem
Umsatz in Hohe von rund 83,5 Milliarden Schweizer Franken im Jahre
2011. Allein dieses Faktum weckt starkes Interesse und Faszination
fur den Konzern, dessen Ursprung im Jahre 1867 liegt, als Henri
Nestle ein Substitut fur Muttermilch erfand und unter dem Namen
Farine Lactee Henri Nestle" firmierte. Heute kummern sich ca.
330.000 Angestellte bei Nestle um die qualitativ hochwertige und
flachendeckende Verfugbarkeit des Markenportfolios, welches den
Konsumenten unter anderem Sauglingsnahrung, Kaffee &
Kakaoprodukte und auch Tiernahrung bereitstellt. Und dies ist nur
ein Ausschnitt aus der umfangreichen Produktvielfalt.
Vordergrundige Thematik im Rahmen dieser Projektarbeit soll dabei
die Herausstellung der wesentlichen Wettbewerbsvorteile sein, die
sich Nestle im Laufe der Jahre durch strategische und operative
Planungsprozesse, ein ausgeklugeltes Management und
betriebswirtschaftliche Finesse erarbeitet hat und die dazu
fuhrten, dass Nestle derzeit die Pole Position unter den
Lebensmittelkonzernen einnimmt. Naturlich muss hierbei auch
betrachtet werden, welche Massnahmen Nestle heute ergreift, um
diese Wettbewerbsvorteile beizubehalten bzw. neue Vorteile
gegenuber der Konkurrenz aufbauen zu konnen. Um die bereits
erwahnten Wettbewerbsvorteile konkret benennen
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