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Kostenplanung und Kostenkontrolle im Industriebetrieb (German, Paperback, 1959 ed.)
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Kostenplanung und Kostenkontrolle im Industriebetrieb (German, Paperback, 1959 ed.)
Series: Fachbucher fur die Wirtschaft
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Der Verbreitung "kostenbewussten Denkens'" in allen Ebenen emes
Industriebetriebes und dem daraus resultierenden "kostenbewussten
Handeln'" wird in vielen Unternehmen noch eine zu geringe Bedeutung
beigemessen. Dies nahm der Verfasser zum Anlass, aus der eingehen
den Kenntnis verschiedener Unternehmensgroessen und Branchen heraus
Vorschlage fur den Aufbau einer geschlossenen Planungsrechnung zu
machen und ihre Eingliederung in die Gesamtorganisation zu zeigen.
Der besondere Dank gilt dabei den Firmen, in welchen an bereits
vorhandenen Planungsrechnungen Erfahrungen gesammelt werden
konnten. Die vorliegenden Ausfuhrungen enthalten die
Rahmenvorschlage zur Loesung aller mit Einfuhrung einer
Planungsrechnung auftretenden Probleme, einschliesslich
entsprechender Formblattentwurfe und Auf zeigung des Einbaus
wesentlicher Funktionen in die Gesamtorgani sation. Die
Ausfuhrungen enthalten nicht die verrechnungstechnischen Details
und die Variationen, die sich aus der unterschiedlichen Struktur
und den verschiedenen Produktionszweigen ergeben. Fragen dieser Art
sollten aus der Kenntnis und den Erfordernissen des bisherigen
betrieb lichen Rechnungswesens beantwortet werden. Augsburg, im
Herbst 1959 Der Verfasser Inhaltsverzeichnis Seite Teil I:
Voraussetzungen fur die Einfuhrung einer Kostenplanung und
Kostenkontrolle . 11 1. Gedankliche Voraussetzungen 11 14 2.
Organisatorische Voraussetzungen 2. 1 Wahl der geeigneten
Organisationsform 14 2. 2 Muster fur eine Organisationsform in der
Serienfertigung 16 2. 3 Kontierungsplane . 18 2. 4
Produktionsprogramm 18 Teil 11: Kostenplanung und Kostenkontrolle
in den Bereichen Fertigung und Entwicklung . 21 1. Art der zu
kontrollierenden Kosten 21 2. Analyse der einzelnen Arten und
Hilfsmittel fur Planung und Kontrolle anband von Beispielen . 22 2.
1 Fertigungslohn 22 2. 11 Abgrenzung der einzelnen Lohnarten
untereinander. 22 2. 12 Systeme fur die Leistungsentlohnung der
Fertigungsloehner .
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