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Asia is a continent of contradictions and boundaries; it offers exciting business opportunities, but is also characterized by unpredictability and conflict. While flexibility and creativity are in the DNA of many startups in China, major players like Xiaomi and Alibaba have also emerged as global giants, challenging established global competitors. The authors of this book show that these companies are crossing various boundaries - between cultures, mindsets, and perspectives. At the same time, Western companies entering Asian markets face challenges that are very different from those on their home turf. This book addresses the needs of current and future managers doing business in Asia, who need to understand the individual, social and business challenges that can arise from crossing boundaries. The respective case studies provide essential insights on how several Asian companies have made impressive strides towards becoming established players; how the revival of local brands and growing pride in local products has become a major challenge for global competition; how the need to actively practice corporate social responsibility in Asian markets is currently challenging many companies; and how the need for individual and team coaching among the members of management to support a company's development has grown tremendously, calling for new solutions.
This book compiles brand new case studies on the intricacies and market entry strategies of different companies in China. The sheer speed and scope of China's growth makes it unique and investment opportunities are very attractive. Despite the potential, many western companies fail in their market entry strategies. This book traces the major sources of failure and uses cases to illustrate how firms can better cope with the challenging Chinese market. With a special focus on marketing, positioning, and branding, this book presents issues and solutions of both large multinationals and small niche market players.
Global Marketing, 3rd edition, provides students with a truly international treatment of the key principles that every marketing manager should grasp. International markets present different challenges that require a marketer to think strategically and apply tools and techniques creatively in order to respond decisively within a fiercely competitive environment. Alon et al. provide students with everything they need to rise to the challenge: Coverage of small and medium enterprises, as well as multinational corporations, where much of the growth in international trade and global marketing has occurred; A shift toward greater consideration of services marketing as more companies move away from manufacturing; A shift from developed markets to emerging markets with more dynamic environments; A focus on emerging markets to equip students with the skills necessary to take advantage of the opportunities that these rapidly growing regions present; Chapters on social media, innovation, and technology teaching students how to incorporate these new tools into their marketing strategy; New material on sustainability, ethics, and corporate social responsibility-key values for any modern business; Short and long cases and examples throughout the text show students how these principles and techniques are applied in the real world. Covering key topics not found in competing books, Global Marketing will equip today's students with the knowledge and confidence they need to become leading marketing managers. A companion website features an instructor's manual with test questions, as well as additional exercises and examples for in-class use.
Global Marketing, 3rd edition, provides students with a truly international treatment of the key principles that every marketing manager should grasp. International markets present different challenges that require a marketer to think strategically and apply tools and techniques creatively in order to respond decisively within a fiercely competitive environment. Alon et al. provide students with everything they need to rise to the challenge: Coverage of small and medium enterprises, as well as multinational corporations, where much of the growth in international trade and global marketing has occurred; A shift toward greater consideration of services marketing as more companies move away from manufacturing; A shift from developed markets to emerging markets with more dynamic environments; A focus on emerging markets to equip students with the skills necessary to take advantage of the opportunities that these rapidly growing regions present; Chapters on social media, innovation, and technology teaching students how to incorporate these new tools into their marketing strategy; New material on sustainability, ethics, and corporate social responsibility-key values for any modern business; Short and long cases and examples throughout the text show students how these principles and techniques are applied in the real world. Covering key topics not found in competing books, Global Marketing will equip today's students with the knowledge and confidence they need to become leading marketing managers. A companion website features an instructor's manual with test questions, as well as additional exercises and examples for in-class use.
This book compiles brand new case studies on the intricacies and market entry strategies of different companies in China. The sheer speed and scope of China's growth makes it unique and investment opportunities are very attractive. Despite the potential, many western companies fail in their market entry strategies. This book traces the major sources of failure and uses cases to illustrate how firms can better cope with the challenging Chinese market. With a special focus on marketing, positioning, and branding, this book presents issues and solutions of both large multinationals and small niche market players.
Asia is a continent of contradictions and boundaries; it offers exciting business opportunities, but is also characterized by unpredictability and conflict. While flexibility and creativity are in the DNA of many startups in China, major players like Xiaomi and Alibaba have also emerged as global giants, challenging established global competitors. The authors of this book show that these companies are crossing various boundaries - between cultures, mindsets, and perspectives. At the same time, Western companies entering Asian markets face challenges that are very different from those on their home turf. This book addresses the needs of current and future managers doing business in Asia, who need to understand the individual, social and business challenges that can arise from crossing boundaries. The respective case studies provide essential insights on how several Asian companies have made impressive strides towards becoming established players; how the revival of local brands and growing pride in local products has become a major challenge for global competition; how the need to actively practice corporate social responsibility in Asian markets is currently challenging many companies; and how the need for individual and team coaching among the members of management to support a company's development has grown tremendously, calling for new solutions.
Matters of ideology and security have become deeply entwined in Chinaâs economic and business environment. The context is more politicized, more uncertain. At the heart of Xiconomics is the Dual Circulation Strategy, which marks out clear dividing lines between Chinaâs domestic economy and the rest of the world. It sets out how China seeks to manage the links between the two just when western countries are also focusing on decoupling and "friendshoring". In order to prosper, business leaders and policy-makers need to understand these new international dynamics. In this concise and incisive analysis, Andrew Cainey and Christiane Prange explain what is happening in China and how this affects its relations with other countries. They identify what foreign companies need to do, how strategies need to change, and what this all means for managing the China business as part of a global portfolio, under a range of geopolitical scenarios.
Matters of ideology and security have become deeply entwined in Chinaâs economic and business environment. The context is more politicized, more uncertain. At the heart of Xiconomics is the Dual Circulation Strategy, which marks out clear dividing lines between Chinaâs domestic economy and the rest of the world. It sets out how China seeks to manage the links between the two just when western countries are also focusing on decoupling and "friendshoring". In order to prosper, business leaders and policy-makers need to understand these new international dynamics. In this concise and incisive analysis, Andrew Cainey and Christiane Prange explain what is happening in China and how this affects its relations with other countries. They identify what foreign companies need to do, how strategies need to change, and what this all means for managing the China business as part of a global portfolio, under a range of geopolitical scenarios.
Christiane Prange zeigt auf, wie Unternehmen konkret bei der Umsetzung von Organisationalem Lernen und Wissensmanagement vorgehen und welche Erfolge sie bisher erzielt haben. Zur weiteren Unterstutzung wird eine strukturierte Ubersicht uber existierende Instrumente gegeben."
"Kostenmanagement in der Praxis" bietet die Moglichkeit,
verschiedene Kostenrechnungssysteme und ihr Management anhand eines
Beispielunternehmens zu vergleichen.
In recent years, the concept of agility has captured the executive imagination, and leaders in a variety of industries and companies of all sizes are now searching for ideas on how to effectively utilize agile thinking. This book provides insights on agility from world-class experts on leadership, strategy and organization, alongside seasoned practitioners who have successfully implemented agility programs for companies such as Daimler, Ford Motor Company, J. W. Thompson, Siemens, and NASA. By combining theoretical expertise with a variety of managerial experiences, it provides a wide-ranging yet succinct guide for companies seeking to engage in the transformative journey towards becoming more agile. As such, it will be of great use and interest to executives in all industries, executive education participants and consultants, M.B.A. students and researchers interested in agile. Agility.X prepares leaders for managing under uncertainty and organizations for thriving in turbulent environments.
Vordiplomarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich Soziologie - Medien, Kunst, Musik, Note: 1,0, Freie Universitat Berlin (Zentraleinrichtung fur Frauen und Geschlechterforschung), Sprache: Deutsch, Anmerkungen: Dichter Text., Abstract: Wer gewalttatige Filme sieht und gewaltverherrlichende Computerspiele spielt, wird uber kurz oder lang zu einem Risiko fur die Gesellschaft, wenn nicht sogar zum kaltblutigen Morder Fur den Grossteil der Bevolkerung scheint diese Beziehung zwischen dem Gewaltkonsum durch die Medien und der Zunahme gewalttatigen Handelns der Menschen, offensichtlich zu sein. Denn sobald es zu unvorhergesehenen, gewalttatigen Handlungen kommt, wird diese These so oder in Abwandlungen immer wieder gerne zitiert. Schnell scheinen die Schuldigen ausgemacht: die Film- und Spieleindustrie, welche immer brutalere und menschenverachtende Games und Sendungen produziert. Also mussen gewaltverherrlichende Spiele und Filme zensiert oder sogar verboten werden, dann ist das Problem gelost Diese Kausalitat wird standig von Politikern und Experten proklamiert, scheint es doch die einfachste und logischste Konsequenz zu seien. Aber ist dem wirklich so? Oder wird nur versucht sich moglicht elegant aus der Verantwortung zu stehlen? Die vorliegende Arbeit setzt sich von diesen populistischen und plakativen Aussagen ab und nahert sich dem Thema auf wissenschaftlicher Ebene, unter Berucksichtigung verschiedenster Theorien und Fragestellungen: Was bedeutet uberhaupt der Begriff Gewalt? Welche Formen von Gewalt gibt es? Wie entsteht Gewalt? Welche Wirkungen hat Gewalt und speziell Gewalt in den Medien? Existiert eine Relation: Konsum von Gewaltdarstellungen = aggressives Verhalten"? Durch die Lekture des Werkes konnen Sie Ihren Horizont bezuglich des Themas entscheidend erweitern, ihren Blickwinkel verandern und werden zu einem kompetenten Diskussionspartner, welcher in der Lage sein wird gangige Thesen durch fundiertes Wissen zu untermauern oder zu widerleg
Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich Soziologie - Wohnen, Stadtsoziologie, Note: 1,0, Freie Universitat Berlin (FB Politik und Sozialwissenschaften), Sprache: Deutsch, Abstract: Im folgenden werden die verschiedenen Ansichten des doppelten Prozesses der Globalisierung und der Urbanisierung, ihre Bedeutung fur die weltweite Ernahrungssicherheit, sowie ihre Auswirkungen auf Armut und Ungleichheit diskutiert, und die Reaktion der Food and Agriculture Organization (FAO) auf diese Entwicklungen aufgezeigt. Von Kritikern wird angemerkt, dass ohne spezielle Anstrengungen die globale Ungleichheit noch anwachsen kann und die Ernahrungssicherheit und der Lebensunterhalt vieler Menschen gefahrdet ist. Des weiteren werden Programme zur Steigerung der Ernahrungssicherheit untersucht, und betrachtet wie es den Entwicklungslandern ermoglicht werden kann, Vorteile aus diesen Prozessen zu ziehen. Der Grundsatz der Ernahrungssicherheit ist schon in der Satzung der FAO angelegt: Die Qualitat der Ernahrung und den Lebensstandard zu erhohen, sowie die Produktivitat und Verteilung des Essens und der landwirtschaftlichen Guter zu verbessern damit die Bedingungen der landlichen Bevolkerung verbessert werden und die Menschheit vom Hunger befreit wird 1. Das Konzept der Ernahrungssicherheit wurde 1974 auf der Welternahrungskonferenz wie folgt definiert: Ernahrungssicherheit bedeutet: durchgehender Zugang zu der Anzahl und Vielfalt von sicherer Nahrung, welche von allen Haushaltsmitgliedern benotigt wird um ein aktives und gesundes Leben zu fuhren, ohne das standige Risiko diesen Zugang zu verlieren. Darin eingeschlossen sind: die Verfugbarkeit, Zugangsmoglichkeit, Versorgungsstabilitat und die Nahrstoffhaltigkeit der Nahrung. Ernahrungsunsicherheit schliesst offenen und verdeckten Hunger und Unterernahrung mit ein. Sie unterscheidet zwischen globaler und nationaler, individueller und haushaltsbezogener Ernahrungssicherheit sowie zwischen Ethnischen, geschlechtlichen und Alterskate
Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich Soziologie - Familie, Frauen, Manner, Sexualitat, Geschlechter, Note: 1,7, Freie Universitat Berlin (Zentraleinrichtung fur Frauen und Geschlechterforschung), Veranstaltung: Sozialisation - Aggression und Gewalt - Geschlecht, Sprache: Deutsch, Abstract: Grundsatzlich wird sowohl von Mannern als auch von Frauen teils vehement die These vertreten, dass Manner von Natur aus das aggressivere und gewalttatigere Geschlecht sind, da diese Disposition bereits in den Genen verankert sei. Die Kriminalstatistik gibt diesen Menschen grosstenteils recht, da der uberwiegende Teil der Gewaltverbrechen von Mannern begangen wird. Doch ist es wirklich moglich, von diesen Fakten aus auf eine hohere Aggressivitat von Mannern zu schliessen, oder besteht vielleicht die Moglichkeit, dass nur das Ausleben der Aggression zwischen Mannern und Frauen differiert und sich dieses in extrem unterschiedlichen Verhaltensweisen manifestiert? Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der Fragestellung, ob Manner gewalttatiger sind und generell ein hoheres Aggressionspotential als Frauen besitzen, oder ob Frauen ihre Aggressionen nur nicht so spontan und unmittelbar ausdrucken. Dabei werde ich einen besonderen Schwerpunkt auf die Frage legen, wodurch diese Unterschiede determiniert werden bzw. warum Manner haufiger Gewalt als Frauen anwenden. In Abschnitt eins werde ich zunachst eine Definition der Grundlegenden Begriffe Gewalt und Aggression vornehmen. In Abschnitt zwei soll eine differenzierte Betrachtung der unterschiedlichen Ausdrucksformen von Aggression und Gewalt bei Mann und Frau erfolgen. Dem schliesst sich der dritte Teil an, in dem die verschiedenen Theorien kritisch betrachtet und verglichen werden. Abschnitt vier beschaftigt sich mit dem tatsachlichen Aggressionsverhalten beider Geschlechter. Schliesslich werden in Abschnitt funf die unterschiedlichen Sozialisationsbedingungen im Hinblick auf aggressives Verhalten bei Mannern und Frauen unte
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