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The business environment is changing more rapidly than ever before,
and new business ideas are emerging. This book discusses applying
insights from design thinking to craft novel strategies that
satisfy customer needs, make use of the available capabilities,
integrate requirements for financial success and provide
competitive advantage. It guides readers through the jungle
encountered when developing a strategy for sustained growth and
profitability. It addresses strategy design in a holistic way by
applying abductive reasoning, iteratively observing customers and
focusing on empathy, as well as prototyping ideas and using
customers to validate them. Uniquely applying insights from design
thinking to strategy, this book is a must-read for graduates, MBAs
and executives interested in innovation and strategy, as well as
corporate strategists, innovation managers, business analysts and
consultants.
In diesem Buch wird die Anwendung der Design-Thinking-Methode zur
Entwicklung von neuartigen Strategien und neuer Geschäftsideen
dargestellt. Neue Strategien sind nötig, da die wirtschaftlichen
Rahmenbedingungen sich in den letzten Jahren schneller verändert
haben als jemals zuvor. Der Fokus liegt auf dem Erfüllen von
Kundenbedürfnissen, dem Einsatz von verfügbaren Fähigkeiten und
der Positionierung im Wettbewerb mit dem Ziel, finanziell
erfolgreich zu sein. Der Autor führt den Leser durch den Dschungel
der Entwicklung einer Strategie für nachhaltiges Wachstum und
Rentabilität. Er behandelt das Thema Strategieentwicklung auf
ganzheitliche Art und Weise, indem er abduktives Denken, iterative
Kundenbeobachtung und Empathie mit der Entwicklung von Ideen und
Validierung von Prototypen durch Kunden kombiniert. Dieses Buch
wendet die Design-Thinking-Methode zur Strategieentwicklung auf
einzigartige Weise an. Es ist ein Muss für Hochschulabsolventen,
MBAs und Führungskräfte, die sich für Innovation und Strategie
interessieren, sowie für Strategen, Innovationsmanager, Analysten
und Unternehmensberater. Aus dem Inhalt Konzepte und Theorien zur
innovativen Strategieentwicklung Ein strukturierter Ansatz zur
Strategieentwicklung Schaffung der Grundlagen für eine
erfolgreiche Strategie Iterative Entwicklung des der Strategie
zugrunde liegenden Geschäftsmodells Die entworfene Strategie dem
Wettbewerbsumfeld aussetzen
The business environment is changing more rapidly than ever before,
and new business ideas are emerging. This book discusses applying
insights from design thinking to craft novel strategies that
satisfy customer needs, make use of the available capabilities,
integrate requirements for financial success and provide
competitive advantage. It guides readers through the jungle
encountered when developing a strategy for sustained growth and
profitability. It addresses strategy design in a holistic way by
applying abductive reasoning, iteratively observing customers and
focusing on empathy, as well as prototyping ideas and using
customers to validate them. Uniquely applying insights from design
thinking to strategy, this book is a must-read for graduates, MBAs
and executives interested in innovation and strategy, as well as
corporate strategists, innovation managers, business analysts and
consultants.
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