Change management and organizational development is unthinkable without people. Human beings form its core as both subjects and objects of change. This volume attempts to cut through to the core of change management, to the people that stand at its heart and focuses on their intrinsic role in change management and organizational development. Topics covered in this volume encompass the human element within organizational change, how this impacts roles, dynamics of team interaction and affects the workplace in teaching and learning settings. It also addresses resistance to institutional and organizational change and the central role that agile management plays in this process.

Change management and organizational development is unthinkable without people. Human beings form its core as both subjects and objects of change. This volume attempts to cut through to the core of change management, to the people that stand at its heart and focuses on their intrinsic role in change management and organizational development. Topics covered in this volume encompass the human element within organizational change, how this impacts roles, dynamics of team interaction and affects the workplace in teaching and learning settings. It also addresses resistance to institutional and organizational change and the central role that agile management plays in this process.

Die Autoren untersuchen, wie die Regeln des Managements in Organisationen aussehen, deren Strategien, Routinen und Ressourcen laufend auf dem Prufstand stehen, mit welcher Semantik sie formuliert, wie sie durchgesetzt und abgesichert werden."

Renommierte Autoren und Autorinnen aus unterschiedlichen wissenschaftlichen Disziplinen und der Praxis geben Denkanstoesse sowie konkrete Handlungshinweise fur eine moderne, gerechte und erfolgreichere Fuhrung sowie Organisationsgestaltung. Fuhrungskrafte, CEOs und deren Berater lernen, die Bedeutung von Emotionen und Intuitionen fur Arbeitsbedingungen und soziale Beziehungen zu verstehen sowie deren grundlegenden Einfluss auf organisationale Veranderungen zu begreifen. Die Beitrage greifen wichtige Diskussionen auf: Was wissen wir uber die verborgenen Regeln, uber die Intelligenz des Unbewussten in der Fuhrung? Wie gehen wir mit den Intuitionen um, die in Freiraumen entstehen und zu Innovationen fuhren koennen? Wie weit muss sich das Management mit den diskursiven Verknupfungen von Emotion, Geschlecht, Subjektivierung auseinandersetzen? Was passiert, wenn man soziale Systeme als energetische Gebilde betrachtet? Wo kann man sich innerhalb unserer Organisationen die Frage nach dem Sinn des Lebens stellen? Welche Bedeutung haben eigentlich Liebe und Weisheit im Management?