This proceedings volume presents the latest research from the worldwide mass customization & personalization (MCP) community bringing together new thoughts and results from various disciplines within the field. The chapters are based on papers from the MCPC 2017. The book showcases research and practice from authors that see MCP as an opportunity to extend or even revolutionize current business models. The current trends of Industrie 4.0, digital manufacturing, and the rise of smart products allow for a fresh perspective on MCP: Customization 4.0. The book places a new set of values in the centre of the debate: a world with finite resources, global population growth, and exacerbating climate change needs smart thinking to engage the most effective capabilities and resources. It discusses how Customization 4.0 fosters sustainable development and creates shared value for companies, customers, consumers, and the society as a whole. The chapters of this book are contributed by a wide range of specialists, offering cutting-edge research, as well as insightful advances in industrial practice in key areas. The MCPC 2017 has a strong focus on real life MCP applications, and this proceedings volume reflects this. MCP strategies aim to profit from the fact that people are different. Their objective is to turn customer heterogeneities into opportunities, hence addressing "long tail" business models. The objective of MCP is to provide goods and services that best serve individual customers' needs with near mass production efficiency. This proceedings volume highlights the interdisciplinary work of thought leaders, technology developers, and researchers with corporate entrepreneurs putting these strategies into practice. Chapter 24 is open access under a CC BY 4.0 license via link.springer.com.

The papers in this volume present recent and highly relevant topics in the fields of production research as 3D printing, additive manufacturing processes, agile product development, change dynamics in companies, configurable material systems, data analysis in process optimization, future technologies with high potential in value creation, global production, learning production systems, production of the future, organization of assemblies, resource efficiency in production, robotics in assembly, and technology trends in machine tools. Researchers and practitioners in the field of mechanical engineering and production technology will benefit from this content.

This proceedings volume presents the latest research from the worldwide mass customization & personalization (MCP) community bringing together new thoughts and results from various disciplines within the field. The chapters are based on papers from the MCPC 2017. The book showcases research and practice from authors that see MCP as an opportunity to extend or even revolutionize current business models. The current trends of Industrie 4.0, digital manufacturing, and the rise of smart products allow for a fresh perspective on MCP: Customization 4.0. The book places a new set of values in the centre of the debate: a world with finite resources, global population growth, and exacerbating climate change needs smart thinking to engage the most effective capabilities and resources. It discusses how Customization 4.0 fosters sustainable development and creates shared value for companies, customers, consumers, and the society as a whole. The chapters of this book are contributed by a wide range of specialists, offering cutting-edge research, as well as insightful advances in industrial practice in key areas. The MCPC 2017 has a strong focus on real life MCP applications, and this proceedings volume reflects this. MCP strategies aim to profit from the fact that people are different. Their objective is to turn customer heterogeneities into opportunities, hence addressing "long tail" business models. The objective of MCP is to provide goods and services that best serve individual customers' needs with near mass production efficiency. This proceedings volume highlights the interdisciplinary work of thought leaders, technology developers, and researchers with corporate entrepreneurs putting these strategies into practice. Chapter 24 is open access under a CC BY 4.0 license via link.springer.com.

To meet and adapt to the current and future trends and issues in technology and society, the science committee of The German Academic Society for Production Engineering (WGP) continues to define future topics for production technology. These themes represent not only the key focus for the scientific work of the WGP, but also the central themes of the first annual conference in June 2011, whose paper is publically available in this volume. Such themes, including electric mobility, medical technology, lightweight construction, and resource efficiency, as well as mass production ability have all been identified as future, large-scale, and long-term drivers of change. Future trends influence changes sustainably and fundamentally; they permeate society, technology, economics, and value systems and have an effect in virtually all areas of life. The WGP has, as part of its research, established for itself the goal of not only observing these emerging changes, but also of supervising and influencing their development in order to ensure steady progress, secure sustainability, and shape the future.

Das mehrbandige Handbuch "Produktion und Management" richtet sich an Fach- und Fuhrungskrafte technologieorientierter Unternehmen, die nach methodischer Unterstutzung suchen, ebenso wie an Wissenschaftler und Studierende der Ingenieurwissenschaften und der Betriebswirtschaftslehre.
Das "Produktionsmanagement" beinhaltet samtliche Aufgaben zur Gestaltung, Planung, Uberwachung und Steuerung eines Produktionssystems sowie der betrieblichen Ressourcen Mensch, Maschine, Material und Information. Dieser 5. Band ordnet die Kernprozesse der Produktionsprogrammplanung, des Auftragsmanagements, der Produktionsbedarfsplanung, der Eigenfertigungs- sowie der Fremdbezugsplanung und -steuerung in den Gesamtzusammenhang des "Produktionsmanagements" ein. Dabei wird der Gestaltungsspielraum innerhalb dieser funf Kernprozesse aus den Perspektiven der Aufgaben, Methoden und Verfahren sowie aus Sicht der fertigungstypbezogen differenzierten Prozesse detailliert betrachtet."

Das mehrbandige Handbuch Produktion und Management richtet sich an Fach- und Fuhrungskrafte technologieorientierter Unternehmen, die nach methodischer Unterstutzung suchen, ebenso wie an Wissenschaftler und Studenten der Ingenieurwissenschaften und der Betriebswirtschaftslehre.Nachdem sich die Wertschopfungstiefen dramatisch verringert haben, ist es fur produzierende Unternehmen zur Pflicht geworden, die Leistungsfahigkeit und Innovationskraft ihrer Lieferanten zu fordern und ihr Beschaffungsnetzwerk nicht zwangslaufig auf niedrige Einstandspreise auszurichten. Unternehmen ziehen Total-Cost-Betrachtungen bei globalen Vergabeentscheidungen heran und wollen ihren Lieferanten zu hoherer Leistungsfahigkeit verhelfen. Der Einkauf nimmt zunehmend einen strategischen, wertschaffenden" Stellenwert im Unternehmen ein und ubernimmt durch diesen Wandel ein breiteres Aufgabenspektrum. Den daraus resultierenden Fragestellungen widmet sich dieser Band zum Einkaufsmanagement, der einen umfassenden und transparenten Uberblick uber Prozesse, Organisation und Methoden des Einkaufsmanagements gibt."

In einem dynamischer und komplexer werdenden Umfeld wird produzierenden Unternehmen mehr und mehr Flexibilitat abverlangt. Die Autoren stellen einen integrierten Managementansatz mit spezifischen Methoden und Instrumente vor, mit denen Unternehmen zur notwendigen Flexibilitat gefuhrt werden koennen. Der St. Galler Tradition folgend, steht dabei nicht die Teiloptimierung einzelner Bereiche, sondern die Betrachtung des Gesamtunternehmens im Vordergrund. In der 2. Auflage werden neue Ansatze erlautert, u. a. Globale Produktion und Operative Exzellenz.

Erfolg in Netzwerken zu haben ist die aktuelle Herausforderung an die Indu- striebetriebe. Der Titel charakterisiert aber auch den Forscher und Hochschul- lehrer Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirt. Ing. Dr. h.c. multo Walter Eversheim, zu dessen Ehren wir zu seinem 65. Geburtstag dieses Buch herausgegeben. Was bedeuten Erfolg und Netzwerk? Als ein Netzwerk wird in der Regel ein System bezeichnet, das aus verschiedenen Teilsystemen besteht, die sich durch eine Funktionsspe- zialisierung auszeichnen, und durch Merkmale wie Vertrauen und Durchgiin- gigkeit der Information gepriigt ist. Erfolg ist dagegen die Bestiitigung bei der geglfickten Verwirklichung gesteckter Ziele. Das Thema Netzwerke besitzt sowohl in der Managementpraxis als auch auf der operativen Prozessebene eine signiftkante Bedeutung. Deshalb haben wir, die Herausgeber, zusammen mit den fibrigen Autoren diesen heute aktueller denn je erscheinenden Themenbereich unter der Uberschrift Erfolg in Netzwerken aktuell beleuchtet. Der Bogen spannt sich von der Unternehmensstrategie, mit der Frage nach dem Erfolg von Kooperationsstrategien, fiber Produkt-und Pro- zessinnovation sowie neue Technologien hin zu neuen Organisationsstrukturen, mit der Frage nach den Integrations-und Vertrauensaspekten. Hierzu haben in dem vorliegenden Buch meinungsmachende Weggefahrten, Kollegen und Freun- de von Walter Eversheim ihre hochaktuelle, wertende Sicht auf das Phiinomen der Unternehmensnetzwerke zusammengetragen.

Fur Unternehmen sind Produktionsplanung und -steuerung (PPS) angesichts sich wandelnder Markte und grosser Preisschwankungen von erheblicher Bedeutung. Dabei erfolgt die Auftragsabwicklung heute in Netzwerken, die weit uber die Unternehmensgrenzen hinausreichen. In dem 2-bandigen Handbuch werden theoretisch fundierte Gestaltungsmethoden fur unternehmensinterne und -ubergreifende PPS vorgestellt. In Band1 erlautern die Autoren Komponenten, Inhalte und Anwendungen des Aachener PPS-Modells, das sich insbesondere fur die PPS-Reorganisation eignet."

Fur Unternehmen sind Produktionsplanung und -steuerung (PPS) angesichts sich wandelnder Markte von erheblicher Bedeutung. Dabei erfolgt die Auftragsabwicklung heute in Netzwerken, die weit uber die Unternehmensgrenzen hinausreichen. In dem Handbuch werden theoretisch fundierte Gestaltungsmethoden fur unternehmensinterne und -ubergreifende PPS vorgestellt. In Band2 erlautern die Autoren neue Entwicklungen rund um das Produktionsmanagement und liefern so eine Orientierungshilfe fur die mittel- und langfristig tragfahige Gestaltung der PPS."

Nach der Reorganisation in schlanke und segmentierte Strukturen stehen die Produktionsunternehmen an der Schwelle der nachsten Entwicklungsstufe: welt- weit entwickeln und produzieren in wandelbaren Netzen, den virtuellen Unter- nehmen. Wie gelingt es, die damit einhergehende Komplexitat zu beherrschen oder zu vermeiden? 1st die uberlebensbestimmende Eigenschaft Agilitat, verstan- den als die Fahigkeit, sich rasch und flexibel an fruhzeitig identifizierte Marktbe- durfnisse anzupassen? Diesen Fragen geht das vorliegende Buch aus verschiedenen Sichten in 22 abge- stimmten Beitragen renommierter Autoren nacho Eine ausgewogene Mischung aus fundierten Analysen, mutigen Ausblicken auf zukunftige Entwicklungen und pragnanten Beschreibung wichtiger Verfahren, Methoden und Techniken war das Ziel dieses Buches. Zentrale Fragen zu den Perspektiven fur unsere Industriebetriebe werden be- antwortet. Beginnend mit einer Einfuhrung in die Zukunft produzierender Un- ternehmen entwerfen die folgenden Beitrage zunachst Szenarien kommender Markte und schildern die Auswirkungen auf die Produktion und das Design der Produkte. Daraus entfalten sich ubergeordnete und weitreichende Ansatze zum Management von Wissen, der Nutzung moderner Informations-und Kommu- nikationstechniken und der Modellierung von Geschiiftsprozessen.

Der 2. Band der Buchreihe "Produktion und Management" konzentriert sich auf den Umgang mit Technologien. Die Autoren nehmen Technologiestrategien zum Ausgangspunkt und fuhren in die grundlegenden Zusammenhange, Vorgehensweisen und Methoden des Technologiemanagements ein: von der Technologiefruherkennung uber die Technologieplanung, Technologieentwicklung und Technologieverwertung bis zur Technologiebewertung. Leser koennen sich einen UEberblick zum Thema Technologiemanagement verschaffen und den Stoff anhand realer Fallbeispiele nachvollziehen.

Die zunehmende Haufigkeit und steigende Komplexitat von Serienanlaufen kennzeichnet die derzeitige Situation der weltweiten Automobilindustrie. Der Wettbewerb um Marktanteile und attraktive Nischenmarkte zwingt Automobilhersteller und Zulieferer gleichermassen, Modelllebenszyklen zu verkurzen und starker als je zuvor die Modellpalette mit neuen Fahrzeugvarianten zu erweitern. Serienanlaufe sind daher nicht nur haufiger, sondern auch

in kurzeren Zeitabstanden zu bewaltigen.

Aus diesem Grund stellt das systematische Management von Serienanlaufen eine kritische Erfolgsdeterminante fur die Automobilindustrie dar. Das Anlaufmanagement ist primar auf die Erreichung der gesetzten Qualitats-, Termin- und Kostenziele gerichtet und unterstutzt Unternehmen dabei, den Serienanlauf sowohl technisch als auch okonomisch erfolgreich zu gestalten.

Das vorliegende Buch bildet das aktuelle Praxiswissen der grossen internationalen Automobilhersteller und -zulieferer zum Thema Anlaufmanagement ab und gibt Gestaltungsempfehlungen fur die Bereiche Anlaufstrategie, Anlauforganisation, Anderungsmanagement, Kostenmanagement, Produktionsmanagement, Lieferantenmanagement und Logistikmanagement.

Eingeleitet werden die Best-Practice-Beitrage von Praktikern der Automobilindustrie durch Beitrage der Rheinisch-Westfalischen Technischen Hochschule Aachen, der Universitat St. Gallen und der Technischen Universitat Berlin sowie einen Beitrag des International Performance Research Institute.

Das Buch Anlaufmanagement in der Automobilindustrie erfolgreich umsetzen vereint damit die neuesten Kenntnisse aus Wissenschaft und Praxis miteinander und soll Sie als Praktiker dabei unterstutzen, die Anlaufperformance Ihres Unternehmens nachhaltig zu steigern."

Im Wettbewerb mussen Unternehmen ihre Organisation und Prozesse kontinuierlich verandern. Die Fuhrung produzierender Unternehmen kann die Dynamik der Unternehmensorganisation gezielt beeinflussen, um eine nachhaltig erfolgreiche Entwicklung des Unternehmens gewahrleisten zu konnen. So wie die Randbedingungen fur ein Unternehmen sich stetig andern, mussen auch die Unternehmen ihre Organisation und Prozesse verandern, um wettbewerbsfahig zu bleiben.

Hier wird erklart, wie die Aufgabe des ganzheitlichen Veranderungsmanagement reibungslos funktioniert, orientiert auf die Einzelprozesse, das Verhalten der Organisation und seiner Mitglieder. Die frei werdenden Krafte konnen zu einer umfassenden Veranderung kanalisiert werden. Zahlreiche Fallbeispiele erlautern die praktische Umsetzung. Die Beispiele aus der Praxis der Unternehmen erlautern Schritt fur Schritt den Weg von einer strategischen Positionierung bis zu einer konsequenten Prozessgestaltung, vom Strategieaudit bis zur Identifikation von Kernprozessen.

Professor Dr. Gunther Schuh (Aachen, St. Gallen) berat selber fuhrende Unternehmen zu Fragen der Unternehmensorganisation und leitet eines der grossten Forschungsinstitute zur Produktionsorganisation in Europa. Die von Professor Schuh entwickelte und in der Praxis langst bewahrte Methode fur das Change Management, MOTION, unterstutzt die Interaktionen zwischen den einzelnen Elementen innerhalb und ausserhalb der Organisation. "

In dem Buch werden aktuelle Modelle und Methoden im Bereich "Integrierte Produkt- und Prozessgestaltung" dargestellt. Die "Integrierte Produkt- und Prozessentwicklung" ist eine interdisziplinare Aufgabe verschiedener Disziplinen, wie Marketing, Produktentwicklung, Produktion und Arbeitswissenschaften. Ein effektiver und effizienter Produktentstehungsprozess ist nur uber die Abstimmung und Integration der disziplinenspezifischen Einzelmethoden sicherzustellen.

Betrachtet wird daher neben der methodischen Unterstutzung einzelner Aktivitaten auch die Methodenvernetzung uber den Gesamtprozess der Produktentstehung. Neben der Methodenintegration liegt eine wesentliche Herausforderung im Datenmanagement von Produktentwicklungsprojekten. Hierbei werden die Aspekte des Product Life Cycle Management betrachtet."

-Erfolg in Netzwerken- zu haben ist die aktuelle Herausforderung an die Indu striebetriebe. Der Titel charakterisiert aber auch den Forscher und Hochschul lehrer Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirt. Ing. Dr. h.c. multo Walter Eversheim, zu dessen Ehren wir zu seinem 65. Geburtstag dieses Buch herausgegeben. Was bedeuten Erfolg und Netzwerk? Als ein Netzwerk wird in der Regel ein System bezeichnet, das aus verschiedenen Teilsystemen besteht, die sich durch eine Funktionsspe zialisierung auszeichnen, und durch Merkmale wie Vertrauen und Durchgiin gigkeit der Information gepriigt ist. Erfolg ist dagegen die Bestiitigung bei der geglfickten Verwirklichung gesteckter Ziele. Das Thema -Netzwerke- besitzt sowohl in der Managementpraxis als auch auf der operativen Prozessebene eine signiftkante Bedeutung. Deshalb haben wir, die Herausgeber, zusammen mit den fibrigen Autoren diesen heute aktueller denn je erscheinenden Themenbereich unter der Uberschrift -Erfolg in Netzwerken- aktuell beleuchtet. Der Bogen spannt sich von der Unternehmensstrategie, mit der Frage nach dem Erfolg von Kooperationsstrategien, fiber Produkt-und Pro zessinnovation sowie neue Technologien hin zu neuen Organisationsstrukturen, mit der Frage nach den Integrations-und Vertrauensaspekten. Hierzu haben in dem vorliegenden Buch meinungsmachende Weggefahrten, Kollegen und Freun de von Walter Eversheim ihre hochaktuelle, wertende Sicht auf das Phiinomen der Unternehmensnetzwerke zusammengetragen."

Industrielle Dienstleistungen haben fur produzierende Unternehmen eine enorme Relevanz: Sie tragen dazu bei, sich wirkungsvoll dem weltweiten Preisdruck durch Differenzierung zu entziehen. Dies geschieht durch das Angebot einzigartiger Leistungen, in denen Produkte und Dienstleistungen so kombiniert werden, dass die Probleme fur ausgewahlte Kunden umfassend und wirtschaftlich geloest werden. Dies erfordert einen ganzheitlichen Ansatz, der dem Management sowohl zur Erklarung der Entwicklung hin zu einem Loesungsanbieter als auch der konkreten Strukturierung der damit verbundenen Aufgaben dient. In diesem Buch wird ein Ordnungsrahmen fur das Management industrieller Dienstleistungen dargestellt und die fur das Management relevanten Methoden und Werkzeuge werden umfassend aufgezeigt. Das Buch ist in dieser Form einzigartig auf dem Markt.

Das Buch beschreibt den betriebsorganisatorischen und logistischen Fortschritt, indem es das Thema Enterprise-Integration als zukunftsweisenden Impuls aufnimmt. Ausgangshypothese ist, dass zukunftig die stete Weiterentwicklung bestehender Strukturen und Prozesse zur Sicherung der Wettbewerbsfahigkeit allein nicht mehr ausreichend wird. Vielmehr steht die Frage im Vordergrund, wie das Wertschopfungssystem insgesamt gestaltet werden muss, um das Potenzial einzelner Technologien auch langfristig ausspielen zu konnen. Die Integrativitat komplexer Wertschopfungssysteme wird damit zu einem Gestaltungsparadigma betriebsorganisatorischer Forschung.

Der Inhalt

Enterprise-Integration fugt Themen wie Industrie 4.0, Cyber-physikalische Systeme, Ubiquitous Technologies und Industrialisierung des Services zu einer Idee neuer Wertschopfungssysteme zusammen. Dazu erarbeiten namhafte Autoren in einzelnen Sachbeitragen Zukunftsvisionen, die in ein umfassendes Konzept eingeordnet werden.

Die Zielgruppen

Sowohl Forscher als auch trendinteressierte Industrievertreter konnen diesem Buch wichtige Informationen zu den wirtschaftlichen Herausforderungen der Zukunft entnehmen."

Der 6. Band des Handbuchs gibt einen umfassenden Uberblick zu aktuellsten Methoden und Vorgehensweisen zum Logistikmanagement. Die Themen Konfiguration logistischer Netzwerke, Beschaffungs-, Distributions- und Ersatzteillogistik, Konzepte Supply Chain Management und Informationssysteme werden vorgestellt. Ausgewahlte Fallbeispiele und 119 Darstellungen verdeutlichen die vermittelten Grundlagen. Ein Buch fur Fach- und Fuhrungskrafte technologieorientierter Unternehmen ebenso wie fur BWL- und Ingenieurswissenschaftler und Studenten."

Produzierende Unternehmen stehen heute in einem Spannungsfeld, das von unterschiedlichen Anspruchsgruppen und einer hohen wirtschaftlichen Dynamik gepragt ist. Daher ist es wichtig, Entscheidungen unter Berucksichtigung aller relevanten Aspekte schnell und sicher zu treffen. Das Nachschlagewerk bietet einen UEberblick uber relevante Ansatze und damit die Grundlage, um daraus abgeleitete Methoden anzuwenden. Fuhrungskrafte bekommen ein Instrumentarium an die Hand, das es ihnen ermoeglicht, ihre Organisationseinheit effektiv und effizient zu steuern.

Der dritte Band des Handbuchs liefert einen aktuellen und umfassenden Uberblick zum Gebiet Innovationsmanagement. Adressiert werden die Themen strategisches Innovationsmanagement, Produktplanung, Produktarchitekturgestaltung, Gestaltung von Produktentwicklungsprozessen, Innovationscontrolling und Product Lifecycle Management. Zu jedem der im Handbuch behandelten Gebiete werden grundlegende Zusammenhange, Prinzipien und Methoden ausfuhrlich dargestellt. Zusatzlich werden die vermittelten Theorien anhand ausgewahlter Fallbeispiele veranschaulicht."