Die zunehmende Haufigkeit und steigende Komplexitat von
Serienanlaufen kennzeichnet die derzeitige Situation der weltweiten
Automobilindustrie. Der Wettbewerb um Marktanteile und attraktive
Nischenmarkte zwingt Automobilhersteller und Zulieferer
gleichermassen, Modelllebenszyklen zu verkurzen und starker als je
zuvor die Modellpalette mit neuen Fahrzeugvarianten zu erweitern.
Serienanlaufe sind daher nicht nur haufiger, sondern auch
in kurzeren Zeitabstanden zu bewaltigen.
Aus diesem Grund stellt das systematische Management von
Serienanlaufen eine kritische Erfolgsdeterminante fur die
Automobilindustrie dar. Das Anlaufmanagement ist primar auf die
Erreichung der gesetzten Qualitats-, Termin- und Kostenziele
gerichtet und unterstutzt Unternehmen dabei, den Serienanlauf
sowohl technisch als auch okonomisch erfolgreich zu gestalten.
Das vorliegende Buch bildet das aktuelle Praxiswissen der
grossen internationalen Automobilhersteller und -zulieferer zum
Thema Anlaufmanagement ab und gibt Gestaltungsempfehlungen fur die
Bereiche Anlaufstrategie, Anlauforganisation, Anderungsmanagement,
Kostenmanagement, Produktionsmanagement, Lieferantenmanagement und
Logistikmanagement.
Eingeleitet werden die Best-Practice-Beitrage von Praktikern der
Automobilindustrie durch Beitrage der Rheinisch-Westfalischen
Technischen Hochschule Aachen, der Universitat St. Gallen und der
Technischen Universitat Berlin sowie einen Beitrag des
International Performance Research Institute.
Das Buch Anlaufmanagement in der Automobilindustrie erfolgreich
umsetzen vereint damit die neuesten Kenntnisse aus Wissenschaft und
Praxis miteinander und soll Sie als Praktiker dabei unterstutzen,
die Anlaufperformance Ihres Unternehmens nachhaltig zu
steigern."
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