Seventeen papers report on the latest scientific advances in the fields of immersive projection technology and virtual environments. The main topics included here are human computer interaction (user interfaces, interaction techniques), software developments (virtual environment applications, rendering techniques), and input/output devices.

Fit fiir den Aufschwung Mit der sich abzeichnenden Verbesserung der Wirtschafts- lage werden viele Unternehmen wieder aufatmen. In einigen Fallen wird sich dabei leider zeigen, daB sehr "schlanke" Unternehmen nicht mehr uber die erforderliche Substanz verfugen, um einer dynamischen Marktentwicklung folgen oder gar voranschreiten zu kennen. Fur Unternehmen aller- dings, die sich beizeiten darauf vorbereitet haben, ergeben sich groBe Chancen. Konjunkturzyklen sind ein bekanntes Phanomen; jeder seit langerer Zeit Berufstatige hat mehrere solcher Phasen mit- gemacht. Damit verbunden ist die Erwartung, daB die Ver- haltnisse wieder werden wie in besseren Tagen. Vieles deutet jedoch darauf hin, daB das groBe Revirement zu Beginn der neunziger Jahre einen tiefen Einschnitt in der Industriegeschichte unseres Landes markieren wird. Die erfolgreichen Unternehmen der nahen Zukunft werden - sich in einer Welt des Wandels behaupten, - komplexe Wertschepfungsprozesse beherrschen, - Abschied genommen haben von linearem Denken, - ihre Mitarbeiter zu Mitunternehmern gemacht haben, - uberlegene Methoden und Instrumente zur Anwendung bringen. Ein Patentrezept fur den Schritt in die Zukunft gibt es nicht. Die Vielfalt der Anforderungen und EinfluBgreBen erfordert individuelle Vorgehensweisen. Deren Konturen werden je- doch immer deutlicher. Viele Beispiele aus der Praxis kennen schon heute als Orientierungspunkte dienen. Die Vermittlung von Anforderungen und Rahmenbedingungen, insbesondere aber von Lesungsansatzen und Methoden ist Anliegen dieser Tagung. Ob Sie den ersten Schritt schon vollzogen oder noch vor sich haben, wir freuen uns auf Ihre Teilnahme.

Objektorientierte Informationssysteme sind nicht mehr nurZukunftsmusik, sie werden heute bereits tOrernsthafte industrielle Anwendungen eingesetzt. Als Vorteile ergeben sich kOrzere Entwicklungszeiten fOr Anwendungen, bessere Antwortzeiten, benut- zergerechtere Modeliierung komplexer Datenzusammenhange und vereinfachte Wartung. Das Ergebnis ist eine deutliche Effizienzsteigerung. Besonders fOr anspruchsvolle Anwendungen in Bereichen wie CIM, CAD/CAM, Bild- verarbeitung, Multimedia, Software Engineering und Wissensprasentation ist die hohe Ausdrucksfahigkeit des objektorientierten Modells von entscheidender Bedeu- tung. Nach objektorientierten Programmiersprachen und Benutzeroberflachen erobern derzeit die Datenbanksysteme diese zukunftstrachtige Technologie. Objektorientierte Datenbanken als KernstOck objektorientierter Informationssysteme sind die Systeme der kommenden Jahre: Sie sind anwenderfreundlich, flexibel, machtig in der Mode IIie- rung, und in der Performance koennen sie relationsie Systeme um Groessenordnungen 0 bartreffen. Im Forum werden die in objektorientierten Anwendungssystemen implementierten theoretischen Ansatze sowie die daraus gewonnenen praktischen Erfahrungen auf- gezeigt und diskutiert. Der Schwerpunkt liegt dabei auf der praktischen Anwendung der Konzepte und wird durch die VorfOhrung kommerzieller Produkte sowie am IAO entwickelter Prototypen veranschaulicht. Das Forum wendet sich an - Geschaftsfahrer und Organisationsleiter - Leiter und Mitarbeiter aus den Bereichen Entwicklung, Konstruktion, Fertigung und EDV.

Die Schnelligkeit des technischen Wandels und die Schwankungen des Marktes erfordern eine hohe Anpassungsfa.higkeit der Betriebe. Flexibilita.t und Innovationsfa.- higkeit bestimmen zu einem groBen Teil die Konkurrenzfa.higkeit der Unternehmen. Das gilt fOr die Technik, aber in ganz besonderem MaBe auch fOr die Arbeitsorganisa- tion. Das japanische Unternehmenskonzept Lean Management gilt hier als Vorbild. Wesentliche Voraussetzung, sich dem schlanken Management zu na.hern, sind hoch- motivierte und verantwortungsbewuBte Mitarbeiter, die d ie Unternehmensanforderun- gen kennen und sich mit diesen identifizieren. Entscheidungsprozesse werden im japanischen Vorbild von "unten nach oben" vollzogen. Abbau der Hierarchie bei gleichzeitigem Aufbau der Verantwortlichkeits-und Ent- scheidungskompetenzen aller Mitarbeiter bedeuten eine Herausforderung fOr das Personal management. Hierzu sind praxisgerechte Personalentwicklungsstrategien und QualifizierungsmaB- nahmen zu entwickeln. Besonders die mittlere FOhrungsebene wird umdenken und hinzulernen mOssen. Mitarbeiter zu motivieren erfordert mehr als fachliches Wissen und Autorita.t. In diesem Forum werden praxisorientierte Vorgehensweisen zum Aufbau teamfa.higer Personalstrukturen dargestellt und diskutiert.

Objektorintierte DV-Systeme werden insbesondere im technischen Bereich in Zukunft zunehmend an Bedeutung gewinnen. Eigenschaften wie erhoehte Wiederverwendbar- keit von Softwaremoduln verringern die Entwicklungszeit, vereinfachen die Wartung und steigern die Performance der Anwendungssysteme. Nach objektorientierten Programmiersprachen und Benutzeroberflachen erobern derzeit die Datenbanksysteme diese zukunftstrachtige Technologie. Objektorientierte Datenbanken sind die Systeme der kommenden Jahre: Sie sind anwenderfreundlich, flexibel, machtig in der Modellierung, und in der Performance koennen sie relationale Systeme um Groessenordnungen ubertreffen. Besonders fur anspruchsvolle Anwendungsgebiete wie CAD/CAM, Buroautomatisie- rung, Sottware Engineering oder Wissenreprasentation ist die hohe Ausdrucksfahig- keit des objektorientierten Modells von entscheidender Bedeutung. Objektorientierte Datenbanksysteme begegnen den komplexen Anforderungen dieser Anwendungen vor allem dadurch, dass ihr Datenmodell Konzepte anbietet, mit denen die Struktur und das Verhalten von realen Objekten weitgehend 1: 1 durch Datenbankobjekte abbildbar sind. Dadurch vereinfachen sich Datenbankentwurf sowie Datenverwaltung und wei- sen den Vorteil erhoehter Fehlertoleranz auf. Ausserdem werden die Konsistenz der Datenbank verbessert und die Effizienz des Anwendungssystems gesteigert. Im Forum werden die in objektorientierten Anwendungssystemen implementierten Ansatze sowie die daraus gewonnenen praktischen Erfahrungen aufgezeigt und dis- kutiert. Der Schwerpunkt liegt dabei auf der praktischen Anwendung der Konzepte und wird durch Vorfuhrung von kommerziellen Produkten sowie von am IAO entwickel- ten Prototypen veranschaulicht.

Steigende Marktanforderungen, kurze Reaktionszeiten bei der Entwicklung neuer Produkte und hoher Preisdruck sind die Rahmenbedingungen, mit denen die Produkt- hersteller heute konfrontiert werden. Nur durch eine systematische Produktplanung, die konsequent Marktgesichtspunkte berucksichtigt und durch einen effizienten Entwicklungsablauf koennen in kurzer Zeit qualitativ hochwertige Produkte realisiert werden. Die betriebliche Produktentwicklung steht damit vor einer Neuorientierung. Schlussel- groessen einer marktorientierten Produktentwicklung sind: - FrOhzeitige Integration aller Partner - Konsequente Berucksichtigung von Qualitatsaspekten - Zeitorientierte Planung und Durchfuhrung fur Projekte in bereichsObergreifenden Teams Die Unternehmen mussen die systematische Planung der Produkte und die zeitorien- tierte Strukturierung des Ablaufs sorgfaltig aufeinander abstimmen. Methoden und Einsatzkonzepte des Projektmanagements, des Total Quality Managements und des Kooperationsmanagements mussen zu einem strategischen Gesamtkonzept verbun- den werden und koennen so eine deutliche Steigerung der Effizienz des Entwicklungs- prozesses bewirken. Stuttgart, Mai 1992 Prof. Dr. H. -J. Bullinger Inhalt Marktgerechte Produktentwicklung 9 H. -J. Bullinger, Fraunhofer Institut fur Arbeitswirtschaft und Organisation (IAO), Stuttgart Produktplanung als strategischer Erfolgsfaktor 41 A. Auwarter, Gottlob Auwarter GmbH & Co, Karosserie- und Fahrzeug bau, Stuttgart "Der Kunde ist Koenig" Marktorientiertes Entwicklungsmanagement am Beispiel eines mitteistindischen Unternehmens 51 M. Kasper, Hako-Werke GmbH & Co, Bad Oldesloe Total Quality Culture - Industrielle Umsetzung bei Texas Instruments 85 H. Schwerdtner, Texas Instruments Deutschland GmbH, Freising Simultaneous Engineering bei Entwicklungskooperation 113 H. H. Danzer, Steyr Fahrzeugtechnik GmbH, Graz Effizienzsteigerung durch Einbeziehung der Zulieferanten in den Wertschoepfungsprozess 135 P. Brauer, Herberts GmbH, Wuppertal Just in nme-Developement - Erfahrungsbericht der Telenorma GmbH 143 J. -G.

Die Internationalisierung der Markte und die verstarkte Globalisierung des Wettbe- werbs stellen Anforderungen an unsere Unternehmen, in denen neue - kundenorien- tierte -Produktionsformen gefordert sind. Hohe Typen-und Variantenvielfalt bei hoech- ster Qualitat, kurze Lieferzeiten und hohe Termintreue sowie eine kurzfristige Marktver- fugbarkeit der Produkte sind Kundenforderungen, denen sich Unternehmen heute stellen mussen. Unter Stichworten wie Lean Production oder Just in Time diskutieren wir momentan Produktionskonzepte, die offensichtlich deutliche Wettbewerbsvorteile gegenuber unseren traditionellen Strukturen besitzen. Wie kann eine moderne, kundenorientierte Produktion den scheinbaren Widerspruch zwischen einer planbaren Produktion und dem Reaktionsvermoegen auf kurzfristige Kundenwunsche vereinen? Wie koennen zu- gleich die notwendige Flexibilitat und eine hoechstmoegliche Rentabilitat erzielt werden? Loesungen liegen in einer Entflechtung der Produktion und dem Aufbau dezentraler, marktorienierter Strukturen, wie Fertigungs-und Montageinseln. Ganzheitliche Logi- stikkonzepte optimieren den Informations-und Materialfluss durch schnittstellenarme Ablaufe. Erweiterte Teileklassifizierung und Strategien der rollierenden Planung fur produktionssynchrone Beschaffung und Bereitstellung reduzieren die Bestande. Zusatzliche Synergieeffekte entstehen durch Integration von Produktinnovation und Produktionsplanung. Was bedeuten kundenorientierte Produktionsstrukturen in der Praxis? Die Referenten werden diese Frage sowohl aus Sicht der strategischen Produktions-und Organ isa- tionsplanung als auch ausgehend von praktischen Erfahrungen diskutieren.

Der Erfolg der japanischen Industrie auf den Wel tmarkten ist fur unsere Wirtschaft zu einer Herausforderung ge- worden. Ein Grund ihrer Starke I iegt in ihrem Personal- management. Der folgende Beitrag zeigt Ansatzpunkte, wo Personalverantwortliche von den Japanern lernen koennen. Einleitung Warum beschaftigen wir uns uberhaupt mit japanischer Per so- nalfuhrung? Der Grund liegt im allgemeinen Erfolg der Japa- ner, nicht nur in Japan, sondern auch ausserhalb in deren Niederlassungen in Amerika und Europa, also in unserem Kul- turkreis. Nur weil sie auch bei uns erfolgreich sind - also unter unseren besonderen Bedingungen - lohnt sich das Nach- denken uber japanische Personalfuhrungsmethoden. Dieser Er- folg hat naturlich vielfaltige Grunde, angefangen bei all- gemeinen Tugenden der Japaner wie Fleiss und Ausdauer, uber besondere Fert igungsmethoden (Just-in-Time, Kanban), aber auch bis hin zur Personalfuhrung. Wobei zu sagen ist, japanische Personalpolitik hat aus un- serer Sicht nicht nur positive Seiten. Vieles kann aufgrund der unterschiedlichen kulturellen Besonderheiten gar nicht bei uns eingefuhrt werden oder sollte zumindest nicht, wenn ich z.B. an das ubliche Senioritatsprinzip denke, wonach nicht Leistung, sondern einfach nur Dienstjahre fur die Be- foerderung und auch hinsichtlich des Gehaltes zahlen. Aber uber einige Aspekte lohnt sich das Nachdenken schon einmal.

Expertensysteme in Produktion und Engineering Software ist ein wesentlicher Bestandteil von Produkten und Dienstleistungen und kristalli- siert sich fur viele Branchen zum Wettbewerbsfaktor. Zunehmend setzt sich die Erkenntnis durch, dass die Erstellung von Software ahnlichen Kriterien genugen muss wie die Herstellung materieller Guter. Fur die Software-Produktion sind qualifizierte Mitarbeiter, angepasste Aufbau-und Ablauforganisation, aber auch modernste technische Unterstutzungssysteme notwendig. Wesentlicher Bestandteil fur diese Produktion sind Software-Werkzeuge, das heisst, Hilfs- mittel aus Software, um Anwendungen schneller und qualitativ besser zu erstellen. Bei diesen Software-Werkzeugen gibt es rasante Entwicklungstendenzen. Stichworte sind: Expertensysteme, Hypertext, Hypermedia, Fuzzy Logic, Neuronale Netze, objektorientierte Systeme. Das Forum soll Erfahrungen mit diesen intelligenten Software-Werkzeugen im industriel- len Einsatz (Vertrieb, Konstruktion, Fertigung, Qualitatssicherung, Instandhaltung) prasen- tieren. Besonders wird darauf eingegangen, wie diese Software-Werkzeuge in die Anwendungs- architekturen und die Software-Entwicklungsumgebung (z. B. CASE) integriert werden. Ein besonderer Dank geht an alle Mitarbeiter unseres Instituts, die an der Vorbereitung und Organisation des diesjahrigen Forums beteiligt waren, an alle wissenschaftlichen Hilfskrafte, die dabei geholfen haben und an die Mitarbeiter des Vereins zur Foerderung produktionstechnischer Forschung e.V., die uns wie immer mit ihrer Erfahrung und ihrem tatkraftigen Engagement zur Seite gestanden sind. Mein persoenlicher Dank richtet sich an Frau Cornelia Grisebach, Frau Christiane Burkle und Frau Heidrun Gerlach, ohne deren redaktionelle Arbeit dieser Tagungsband nicht zustandegekommen ware und an Frau Susanne Scheef und Frau Angelika Gawehn fur die Erstellung von Zeichnungen und Bil- dern.

Objektorientierte DV-Systeme gewinnen in den 90er Jahren zunehmend an Bedeutung. Eigenschaften wie die erhoehte Wiederverwendbarkeit von Softwarebausteinen verringern die Entwicklungszeit, vereinfachen die Wartung und steigern die Performance der Anwendungssysteme. Nach objektorientierten Programmiersprachen und Benutzeroberflachen erobern derzeit die Datenbanksysteme diese zukunftstrachtige Technologie. Objektorientierte Datenbanken sind die Systeme der kommenden Jahre: Sie sind anwenderfreundlich, flexibel, machtig in der Modellierung und in der Performance koennen sie relationale Systeme um Groessenordnungen ubertreffen. Besonders fur anspruchsvolle Anwendungsgebiete wie CAD/CAM, Buroautomatisierung, Software Engineering oder Wissensreprasentation ist die hohe Ausdrucksfahigkeit des objektorientierten Modells von entscheidender Bedeutung. In diesem Band werden die in objektorientierten Anwendungssystemen implementierten theoretischen Ansatze sowie die daraus gewonnenen praktischen Erfahrungen aufgezeigt und diskutiert. Der Schwerpunkt liegt dabei auf der praktischen Anwendung.

In der Diskussion urn neue Technologien werden mitunter futuristische Bilder entworfen: - Roboter bauen Roboter, - Computernetze steuern Maschinen und Menschen, - aus der Arbeitsgesellschaft wird die Freizeitgesellschaft. Sicher werden diese und ahnliche EntwOrfe nicht schon morgen Realitat sein. Ganz sicher aber strebt der Entwicklungstrend zur "automatischen Fertigung" ebenso wie zum rechner- gestOtzten BOre. In diesem gewaltigen UmsteilungsprezeB sind FOhrungskrafte, Planer und Arbeitnehmervertreter gefordert, damit in der Gestaltung der Arbeit an und mit den neuen Technologien die Chancen genutzt und die Risiken minimiert werden. Deshalb ist fach-und abteilungsObergreifende Kooperation gefragt: Teamfahigkeit und Integration von verschiedenem Fachwissen vom Konstrukteur Ober den Organisator bis hin zum Personalfachmann. Der Mensch als Systembestandteil computerintegrierter Arbeitssysteme bedeutet: Arbeit in vernetzten InformationsflOssen, Arbeit mit pregrammierbaren Betriebsmitteln, Arbeit in veranderter Arbeitsorganisation. Die Qualitat der Arbeitsleistung in solch komplexen Systemen hangt ab von der Qualifikation und der Akzeptanz des Systems durch den arbei- tenden Menschen. Deshalb behandeln die folgenden Beitrage der Tagung "Human Factors in Manufacturing"j 4. IAO-Arbeitstagung folgende Schwerpunkte: - Technikeinsatz und Arbeitsorganisation in BOre und Preduktion Wie wird der Technikeinsatz und die Arbeitsorganisation so gestaltet, daB Wirtschaftlich- keit und menschengerechte Arbeitsgestaltung erreicht werden? Wie wurde geplant? Wie hat sich die Planung bewahrt? - Qualifikation, Gesundheit, Akzeptanz Welche Qualifikationsanforderungen treten auf? Wie wird ausgebildet? Welche gesund- heitlichen Auswirkungen hat die Arbeit mit neuen Technologien? Wie steht es mit der Akzeptanz? Auf all diese Fragen versuchen Fachleute aus Politik, Industrie und Forschung eine Antwort zu geben.