Dieses Lexikon ist das Grundlagenwerk der Forschung zur deutschen Literatur des 19. Jahrhunderts. Es dokumentiert samtliche literarischen Autoren, die erstmals in diesem Zeitraum hervorgetreten sind. Damit schliesst es unmittelbar an den von Karl Goedeke begrundeten "Grundriss" an und fuhrt ihn weiter. Die 65 monographischen Artikel dieses Bandes beruhen auf erneuter Nachprufung bzw. erstmaliger Erkundung aller Fakten. Zu den hier Aufgenommenen gehoren neben bekannten Dichtern wie A. Stifter, Th. Storm und M. Graf Strachwitz auch der Asthetiker Fr. Th. Vischer, der Theologiekritiker D. F. Strauss und die Historiker H. von Sybel, H. von Treitschke und Ed. Vehse. Viele andere, auch bisher unbekanntere Autoren werden in den der Spezialforschung dienenden informationellen Kurzartikeln luckenlos dokumentiert. Diese, die gesamte Anlage des Lexikons auszeichnende Besonderheit wird auch in diesem Band umgesetzt."

Als Grundlagenwerk der Forschung zur deutschen Literatur des 19. Jahrhunderts dokumentiert dieses Lexikon samtliche literarischen Autoren, die erstmals in diesem Zeitraum hervorgetreten sind. Damit schliesst es unmittelbar an den von Karl Goedeke begrundeten "Grundriss" am und fuhrt ihn weiter. Band V/l des Lexikons bringt 53 monographische Darstellungen aus dem Gesamtbestand von mehr als eintausend ermittelten Schriftstellern des Alphabetteils "L." Auch hier erweist sich der Zeitraum 1830 1880 als eine ausserst fruchtbare Epoche, deren vielgestaltige Auseinandersetzungen mit den Fragen der Zeit die moderne Geschichtsforschung angehen. Das trifft fur das Werk der in engeren Sinne literarischen Autoren wie Kurd Lasswitz, Heinrich Leuthold, Fanny Lewald, Paul Lindau und Otto Ludwig zu, wohl starker noch fur die Zeugen aus den an die schone Literatur angrenzenden Bereichen, wie hier den Politiker Ferdinand Lassalle, den Kulturphilosophen Paul de Lagarde, den Nationalokonomen Friedrich List, den Anthropologen und Asthetiker Hermann Lotze. Sie haben mit ihren Schriften das Denken und Schaffen ihrer Zeitgenossen bewegt und werden deshalb im Lexikon, das uber Registrierung hinaus eine Darstellung der Epoche in Autorenmonographien anstrebt, gebuhrend ausfuhrlich einbezogen."

;Adalbe..t Ney Beethoven ing 49" 6104 Seeheim Rationalisierungs Im Bereich "Logistik" existieren nach Ansicht vieler Unternehmen derzeit noch erhebliche Rationalisierungsreserven. Mit als Folge der Energiekrisen reserven im Bereich Logistik der siebziger Jahre ist das Bewusstsein der Unternehmen fur Logistikkosten gestarkt worden. Eine aus dem Jahre 1976 stammende Untersuchung be sagt z. B., dass 38% der befragten Unternehmen die Transportkosten und 29% die Lagerkosten als zu hoch empfanden, wahrend im Jahre 1969 nur 30% bzw. 23 % der Unternehmen diese Kosten als uberhoht ansahen. Ausgelost durch die starken Kostenerhohungen beim Transport und den Lohnen stellen heute viele Unternehmen ihre Logistiksysteme in Frage und suchen nach einer Neuorientierung. Der vorliegende Band 32 der Schriften zur Unternehmensfuhrung soll bei der zweckmassigen Gestaltung von Lo gistiksystemen helfen. Der Band enthalt vier Aufsatze sowie eine Fall studie. Alle Beitrage mit Ausnahme des ersten beschaftigen sich ausschliess lich mit Fragen der Absatzlogistik sowie der Auswahl geeigneter Produk tions-und Lagerstandorte. Der erste Beitrag gibt einen Uberblick uber den Wirkungsbereich der Logi Wirkungsbereich der Logistik stik in Unternehmungen. Aufgabe betrieblicher logistischer Systeme ist es, die Verfugbarkeit von Gutern im Absatz-, Produktions-und Beschaffungs bereich zu sichern. Der Betrieb versucht, im Bedingungsrahmen des ihn umgebenden volkswirtschaftlichen Gesamt-Systems die gunstigste Gestal tungsform des eigenen Logistiksystems zu finden, wobei die Planung der logistischen Funktionen dezentral oder durch eine logistische Zentralstelle erfolgen kann."

Der Beitrag "Arbeitsleistung, Arbeitsbewertung, Arbeitsentlohnung" befa t sich mit den Pro blemen des Produktionsfaktors Arbeit. 1m wesentlichen umf t der hier vorgetragene Lernstoff gesichertes Wissen aus Betriebswirtschaftslehre und Arbeitswissenschaft. Die Darstellung des Stoffes geschieht in Lerneinheiten, die durchgehend numeriert und mit Lin der ersten zugehorigen Textzeile gekennzeichnet sind. Eine Lerneinheit oder mehrere Lernein heiten werden durch Fragen eingeleitet. Eingestreut in den Lernstoff sind au erdem eine Anzahl von Kontrollfragen mit ihren Antworten. Anhand der Frage-Antwort-Komplexe solI sich der Leser einer Erfolgskontrolle unterziehen. Mit den Kontrollfragen soil zudem vermieden wer den, d der Leser Unrichtiges tiber den ganzen Beitrag, mitschleppt." Die Kontrollfragen und die Antworten sind ebenfalls durchnumeriert, mit F beziehungsweise A gekennzeichnet und au&r dem zur Unterscheidung von dem Lernstoff durch einen gro eren Zwischenraum getrennt. Wird eine Kontrollfrage yom Leser falsch oder unvollstandig beantwortet, so empfiehlt es sich in der Regel, die unmittelbar vorausgehende Lerneinheit nochmals durchzuarbeiten. Sollte es nach einer nicht korrekten Antwort notig sein, mit der Wiederholung des Lernstoffes frtiher einzuset zen, so ist dartiber hinaus auch diejenige Lerneinheit zu repetieren, die am Ende der Antwort in eckigen Klammern vermerkt ist. Urn den Lerntext verstehen zu konnen, mu beim Leser eine gewisse Kenntnis an okonomi schem, statistischem, mathematischem und juristischem Wissen vorausgesetzt werden. Der Leser mu Grundkenntnisse des allgemeinen Teils und des Schuldrechts des Btirgerlichen Gesetzbu ches, der statistischen Methodenlehre, der Vektorrechnung und der Mengenlehre besitzen."

Das Lehrbuch vermittelt auf anschauliche Weise die Grundlagen der Investitionsplanung und -entscheidung. Zahlreiche Aufgaben und Losungen ermoglichen das effektive Selbststudium sowie den Einsatz in der Lehre.
Das nunmehr bereits in der funften Auflage vorliegende Lehrbuch vermittelt auf anschauliche Weise die Grundlagen der Investitionsplanung und -entscheidung. Dabei wird das bewahrte Grundkonzept beibehalten: Nach einer Beschreibung der betrieblichen Investitionsbereiche stellen Jacob/Voigt zunachst die klassischen Methoden der Investitionsrechnung dar. Im Anschluss daran werden die auf der linearen Planungsrechnung beruhenden Investitionsmodelle behandelt. Sowohl im Rahmen der klassischen Methoden als auch der komplexen Modellansatze wird dem Problem der Datenunsicherheit besondere Beachtung geschenkt. Ein Kapitel uber die Wirkung von Steuern auf Investitionsentscheidungen rundet die Darstellung ab. Alle Kapitel wurden fur die funfte Auflage grundlegend uberarbeitet und aktualisiert

"CIM," Vorgangskettenintegration, Untemehmensdatenmodelle und VonCIM Architektur integrierter Infonnationssysteme beschreiben zur Architektur wesentliche Aspekte des Schaffens von August-Wilhelm Scheer als integriener Universitatsprofessor fUr Wirtschaftsinfonnatik, der im engen I nformations systeme Kontakt zur Praxis wirkt. Die Fragen der Integration standen dabei im Mittelpunkt seines Werkes. Der 50. Geburtstag von August-Wilhelm Scheer in 1991 ist fUr die Herausgeber AnlaB, im vorliegenden Band der Schriften zur Untemehmensftihrung die zentralen Aspekte der Integration bei Infonnationssystemen aus verschiedenen Sichten zu beleuchten, und dazu Autoren zu gewinnen, die August-Wilhelm Scheer in besonderer Weise verbunden sind. Der vorliegende Band dokumentiert daher auch das von August-Wilhelm Scheer angeregte wissenschaftliche Schaffen. In vier Schwerpunkten wird das Thema Integration und Integration aus Sichtder Infonnationssysteme beleuchtet. Helmut Krcmar und Uschi Groner ftihren in die Problematik, die mit der Integration verbunden ist, ein. Wissenschaft und Die beiden Uberblicksaufsatze zeigen auf, welche Arten der der Anwender Integration existieren und wie Anwender sich zu integrierten Infonnationssystemen stellen."

Noch zu Beginn der 70er Jahre hatte der Begriff Arbeitslosigkeit fur viele Ober- im wesentlichen nur eine historische Bedeutung ohne aktuellen Bezug. Er schii/tigung ... erinnerte atl einen unliebsamen, bedruckenden Zustand, der zwar in der Vergangenheit mehrfach in Erscheinung getreten war, inzwischen abe- zumindest nach Ansicht der optimistischer Eingestellten - dank neuer wirtschaftstheoretischer Erkenntnisse und der darauf fussenden Wi- schaftspolitik langst als uberwunden gelten konnte; in der Bundesre- blik Deutschland spatestens seit Mitte der 50er Jahre. An dieser Auffassung anderte auch die Rezession 1966/67 nichts, eher lie ferte sie zusatzliche Argumente: Die im Zuge der Rezession auf knapp uber 20/0 angestiegene Arbeitslosenquote konnte schon nach kurzer Zeit wieder auf unter 1 % gesenkt werden. Tatsachlich war in den verflossenen Jahren die Sorge, in ausreichendem Masse Arbeitskrafte verfugbar zu haben, weitaus grosser als die (kaum noch vorhandene) Angst vor einer ins Gewicht fallenden Arbeitslosigkeit. 1970 etwa kamen auf eine offene Stelle 0,3 Arbeitsuchende. Der schone Traum von einer immerwahrenden Vollbeschaftigung ging in ... und Arbei- den Jahren 1973/74 zu Ende. Anfang 1975 waren bereits knapp 1 Million losigkeit Arbeitslose registriert. Hinzuzuzahlen ist die sogenannte, Stille Reserve' der nicht registrierten Arbeitsuchenden, die zu diesem Zeitpunkt auf rd."

(1) Die Aufgabe der laufenden Unternehmungsfuhrung ist vielfach von der Eigen tumerseite auf ein besonderes Management delegiert. Hierbei entstehen fur die Eigen tumerbasis besondere Notwendigkeiten und Probleme der Unternehmungsaufsicht (bzw. Aufsichtskontrolle), d. h. der steuernden Beeinflussung des Managements auf der Grundlage uberprufender Beurteilungen. Bei haftungsbeschrankenden Unternehmungskonstruktionen (AG, GmbH, Genos senschaft sowie GmbH & Co KG) ist fur die laufende Unternehmungsfuhrung sogar eine besondere Geschaftsfuhrungsinstanz eingerichtet, durch welche die Unternehmung rechtsgeschaftlich (nach aussen) vertreten wird. In Verbindung mit dieser rechts typischen Funktionstrennung von Eigentumerstellung und Management stehen auf sichtsbezogene Regelungen, die auch im Aufsichtsrat und in Pflichtprufungen zum Ausdruck kommen. Die Rechtsregelungen folgen einem Ordnungsmassigkeitskonzept und bezwecken dabei im Grunde solche Sicherungsvorkehrungen der Ausstattung, Beaufsichtigung und Fuhrung der Unternehmung, dass die Haftungsbeschrankung nach aussen auf die Ver tragspartner nicht bzw. nicht uberraschend durchschlagen kanri und dass zugleich exi stentielle Grundinteressen der Gesellschafter und Vertragspartner geschutzt sind. Die fur die AG und die Genossenschaft geltenden Regelungen des Aufsichtsrats und der Pflichtprufung sind letztlich auch in einer besonderen Schutzbedurftigkeit der Gesell schafter (insbesondere Minderheitengesellschafter) begrundet. Neuerdings ist der Be reich der GmbH sowie GmbH & Co KG so angewachsen und zugleich so insolvenz anfallig geworden, dass zumindest Prufungspflichten (im Zuge der EG-Reform) zu er warten sind. (2) Beim Direktsystem wird die Aufsichtsarbeit vollstandig von der Eigentumerseite wahrgenommen, was zumeist nur im Fall des Einzeleigentumers und (bei einer Gesell schaft) eines Sonderbeauftragten Gesellschafters effizient sein kann. Hier kommen die Aufgabenstellung und das Grundprinzip der Unternehmungsaufsicht deutlich zum Aus druck."

des Herausgebers Wirtschaften heiBt Vergleichen. Wer produziert, Leistungen erstellt, muB den Betrogen, die er dafOr erlost, die Kosten gegenuberstellen, die ihm durch die Leistungserstellung entstanden sind. Nur so kann er erkennen, wie erfolgreich sein Wirtschaften war. In einem kleinen Betrieb, z. B. einem Handwerksbetrieb, mag der Zu Kostenerfassung und -zuteilung sammenhang zwischen den Kosten und den Erlosen fOr eine bestimmte als Aufgabe der Leistung so eng sein, daB es keiner besonderen Vorkehrungen oder Kostenrechnung Techniken bedarf, diese beiden GroBen einander gegenuberzustellen. Anders im Industriebetrieb. Eine Vielzahl von Produktionsfaktoren ist erforderlich, um (sehr oft) eine Vielzahl unterschiedlicher Erzeugnisse zeitlich parallel herzustellen. Der Wertestrom, der in den Betrieb ein flieBt, teilt sich im Zuge des Transformationsprozesses in zahlreiche Teilstrome auf, die in der Regel sehr unterschiedliche Wege nehmen, bis sie endlich in einem bestimmten Erzeugnis, einer bestimmten Lei stung munden. Um diese Strome mit all ihren Verostelungen erfassen, um feststellen zu konnen, wo sie munden, bedarf es wohldurchdachter Techniken, die in sich eben so geschlossen sein mussen wie das System der Werte strome, das mit ihrer Hilfe abgebildet und sichtbar gemacht werden soil."

Seit dem Fruhjahr 1970 haben die grossten Hersteller elektronischer Datenverar beitungsanlagen (EDV) eine neue Preis- und Lieferpolitik eingefuhrt: Von nun ab konnen Maschinen und Programme, die bislang gemeinsam angeboten und ab gerechnet wurden, einzeln gekauft werden. Unter anderem muss der Kaufer bzw. Mieter von nun ab selbst bestimmen, welche Programme er haben und wieviel er dafur bezahlen will. Der Zweck dieses Beitrages ist es u. a., die Unternehmensleitung mit den Fragen der Programmiersprachen vertraut zu machen und ihr mit der Bereitstellung von Massstaben fur die Bewertung solcher Sprachen behilflich zu sein. Der Beitrag ist also auf die Entscheidungssituation des Nicht-Spezialisten abgestimmt'). Von der Unternehmensleitung werden in steigendem Masse sowohl in quantitativer als auch in qualitativer Hinsicht Entscheidungen erwartet und verlangt, die teils grosse wirtschaftliche Tragweite haben, teils technische Einblicke einer Art erfor dern, die nicht ohne weiteres vorausgesetzt werden kann. Der Unternehmensleiter muss aber Entscheidungen treffen und dabei immer ofter zwischen Scylla und Charybdis hindurchsegeln. Scylla mag dabei unzureichende Erkenntnisse symboli sieren, Charybdis dagegen das Abhangigsein von Ratgebern. Der Ratgeber ist ein Fachmann, bei dem man vertiefte Kenntnisse auf einem begrenzten Gebiet voraussetzt. Er kann - auch wenn er ein sehr tuchtiger Experte ist - zwei wichtige Voraussetzungen niemals erfullen: den allgemeinen uberblick und die Verantwort lichkeit des Managers."

Zum Begriff "Preispolitik" Eine ErHiuterung des Begriffes "Preispolitik" knupft zweckmaBigerweise an die Bestandteile dieses Begriffes an: Pol i t i k im weitesten Sinne des Wortes bedeutet, Ziele zu setzen, die das Leben innerhalb der menschlichen Gesellschaft betreffen, und Mittel und 1 Wege zu bestimmen, die zur Erreichung dieser Ziele geeignet erscheinen). Nicht in allen Punkten einhellig ist die Ansicht dariiber was als Pre i seines bestimmten Gutes zu bezeichnen ist. Nach der landHiufigen, sich im allgemei- nen Sprachgebrauch abzeichnenden Auffassung ist der Preis eine konkrete Geldmenge, niimlich der Geldbetrag, der hingegeben werden muB, um eine bestimmte Leistung oder ein bestimmtes Gut zu erlangen. Diese landlaufige Erkliirung des Begriffes Preis halten einige Autoren fiir zu eng und zu wenig charakteristisch. Sie sehen im Preis eine abstrakte Zahlen- groBe, die die Basis fiir den Austausch zweier Guter darstellt, ausgedriickt in 2 Einheiten eines allgemein giiltigen MaBstabes). Die letztgenannte Definition ist zweifellos insofern umfassender, als sie auch in jenen Fallen gilt, in denen nicht das Geld, sondern ein anderes Gut Tausch- maBstab ist. Ferner bringt sie zum Ausdruck, daB der TauschmaBstab kein konkretes Gut zu sein braucht. Man kann den Preis eines Gutes ausdriicken in Einheiten einer Wahrung, fur die weder Geldscheine noch Geldmiinzen ll existieren). Der Unterschied zwischen der landlaufigen Auffassung und der an zweiter Stelle vorgetragenen strengeren Definition des Begriffes Preis ist dann uner- heblich, wenn wir es mit einer modernen Verkehrswirtschaft zu tun haben. Das Geld ist hier in der Regel der einzige TauschmaBstab und zugleich Tausch- gegenstand.