Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Rechnungswesen, Bilanzierung, Steuern, Note: 2,3, Hochschule Bremen, 16 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Globalisierung der Kapitalmarkte und die zunehmende Internationalisierung aller wirtschaftlichen Aktivitaten erfordern heute eine weltweite Harmonisierung der Rechnungslegungssysteme. Nach der Harmonisierung innerhalb der Europaischen Union (mit der Umsetzung der 4., 7. und 8 EG-Richtlinie), ist nun die Rede von einer Anpassung der deutschen Bilanzierung an internationale bzw. anglo-amerikanische Normen. Eine international harmonisierte Rechnungslegung baut fur international tatige Unternehmen Transaktionskosten und Eintrittsbarrieren ab, da ein direkter Vergleich zwischen den in unterschiedlichen Staaten ansassigen Unternehmen moglich ist. Die Bilanzierung von Ruckstellungen, insbesondere von Restrukturierungs-ruckstellungen, stellt gerade heute, ein kontrovers diskutiertes Thema dar. Ruckstellungen sind aber auch deshalb so wichtig, da sie eine erhebliche okonomische Bedeutung aufweisen. So machen sie in den Geschaftsberichten deutscher Unternehmen etwa 30% bis 40% der Bilanzsumme aus . Eine weitere allgemeine Konjunkturabschwachung, strukturelle Schwierigkeiten einzelner Branchen sowie eine Welle von Unternehmenskonkursen in der jungeren Vergangenheit bereiten vielen Unternehmen Angst und haben daher den Begriff der Restrukturierung wieder vermehrt in den Vordergrund geruckt. Wie es der Presse zu entnehmen ist, betrifft dies auch grosse Konzerne wie Daimler Chrysler, VW oder den Berliner Pharmakonzern Schering, die ihre operativen Gewinne durch einige Sonderfaktoren wie Restrukturierungs-massnahmen bereinigen. Im Hinblick auf diese Entwicklungen stellt sich die Frage, wie Restruk-turierungsmassnahmen im Rahmen der Rechnungslegung darzustellen sind. Die International Accounting Standards wurden im Jahr 2002 in International Financial Reporting Standards umbenannt. Die

Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,0, Hochschule Bremen, 15 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Wie fast alles in Deutschland, wird die Pflicht zur Entlohnung von Arbeit per Gesetz geregelt. Das Burgerliche Gesetzbuch ubernimmt diese Aufgabe mit dem 611. Demnach besteht die Hauptpflicht seitens des Arbeitgebers darin, die vereinbarte Vergutung" zu leisten. Im Gegenzug hierzu hat der Arbeitnehmer die dafur versprochene Arbeitsleistung zu erbringen. Die Personalentlohnung steht daher im Mittelpunkt. Mit ihr sollte jedoch nicht nur die Arbeitsleistung des Arbeitnehmers vergutet werden, sie hat auch die Aufgabe, dem Arbeitnehmer als Anreiz zu dienen. In jedem Fall ist es so, dass eine empfundene Lohngerechtigkeit starken Einfluss auf das Leistungsverhalten eines Arbeitnehmers hat. Denn wie Wohe betont, begrundet sich eine effiziente Leistungserstellung in der Motivation der Mitarbeiter (vgl. Wohe, Gunther 2000, S. 254). Aus betriebswirtschaftlicher Sicht hat der Arbeitgeber naturlich das Ziel der Gewinnmaximierung vor Augen. Dennoch lasst sich diese langfristig nur dann erreichen, wenn seine Lohnempfanger auch entsprechend zur Arbeitsbereitschaft motiviert sind. Hier sieht man deutlich, dass die beiden augenscheinlich gegnerischen Parteien, den als fur beide Seiten gerecht empfundenen Lohn zum Ziel haben. Ein Arbeitsbewertungsverfahren, das von beiden Seiten als gerecht und sinnvoll empfunden wird, konnte diesen immerwahrenden Konflikt zwischen Arbeitgeberverbanden und Gewerkschaften entscharfen. Die Arbeitsbewertung stutzt sich dabei auf die Bewertung der Arbeitsschwierigkeit, unabhangig von der Person, die sie ausfuhrt (vgl. Bisani, Fritz 1995, S. 439): Also wird die geforderte Arbeitsleistung somit normiert und der Mensch, welcher die Arbeit zu erbringen hat, wird zunachst nicht betrachtet. In der Vergangenheit haben sich zwei Verfahren zur Arbeitsbewertung herausgebildet, die summa

Ein Zusammenschluss von Krankenanstalten gilt als Chance, die Fhigkeiten zu bndeln und in einem Kompetenzzentrum zusammenzufassen, um somit durch effizienten Ressourceneinsatz das berleben langfristig sichern zu knnen. Besonders im Rahmen der Restrukturierung des sterreichischen Gesundheitswesens scheinen Krankenhausfusionen als geeignete Alternative zu Auflsungen von Einrichtungen bzw. strukturellen Umverteilungen. Betrachtet man die Fusionsproblematik an sich, ist es von wesentlicher Bedeutung, dass der Wandel von der gesamten Organisation getragen wird. Das Vernachlssigen des Faktors Mensch" wird als Ursache fr das vielfache Scheitern von Fusionsvorhaben gesehen. Die vorliegende Arbeit betrachtet Krankenhauszusammenschlsse aus der Perspektive der internen Stakeholder, da im Krankenanstaltenwesen der (Fusions-) Erfolg im besonderen Ausma von den Mitarbeitern abhngig ist. Anhand einer explorativen Studie wurden die theoretischen Erkenntnisse zu den Auswirkungen auf das Personal sowie auf das Krankenhaus selbst und den Manahmen der Integrationsfrderung im Rahmen des Post-Merger-Managements tendenziell besttigt bzw. widerlegt.

This volume contains a series of cumulative indexes and tables covering volumes XI-XX of the Yearbook: cases, bilateral and multilateral agreements, municipal legislation, authors, an index of names and a subject index. As such, it builds upon and complements the cumulative index to Volumes I-X which was published in 1983. This cumulative index provides the reader with easy access to information contained in the volumes published during the second decade of the Yearbook's existence.