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Katrin Isfan und Petra Moog untersuchen die Haltung der Professoren
und wissenschaftlichen Mitarbeiter zur Selbstandigkeit von
Studierenden und Wissenschaftlern, ihren Kenntnisstand im Hinblick
auf Grunderinitiativen und Forderinstitutionen, ihre
grundungsunterstutzenden Aktivitaten und
die Grundungsneigung der wissenschaftlichen Mitarbeiter.
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Katrin Isfan untersucht, welche Faktoren das
Nachfolgerinnenpotenzial entscheidend determinieren. Sie
prasentiert ein differenziertes Bild der gegenwartigen Situation
auf dem Nachfolgemarkt und dokumentiert im Rahmen einer
Best-Practice-Analyse nachfolgerelevante Genderspezifika anhand der
Erfahrungen erfolgreicher Nachfolgerinnen.
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