Gundula Ganter stellt aktuelle Forschungsergebnisse und Losungsansatze fur ein professionelles Expatriate Management vor. Sie identifiziert auf Basis einer qualitativen und quantitativen Befragung die Hauptursachen fur Unzufriedenheit und leitet konkrete Handlungsempfehlungen fur die strategische Ausrichtung der Entsendepraxis sowie fur das Management auslandischer Tochtergesellschaften ab.
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Stephan Bultel untersucht, wodurch sich eine effektive Zusammenarbeit innerhalb des Vorstands einer Aktiengesellschaft auszeichnet. Auf Basis von Erkenntnissen der angelsachsischen Upper-Echelons"-Forschung und der psychologischen Kleingruppenforschung entwickelt er ein umfassendes Erklarungsmodell und leitet erste Handlungsempfehlungen zur Steigerung der Effektivitat des Leitungsorgans einer Aktiengesellschaft ab."

Alexander Knuth untersucht, inwieweit offentliche Wirtschaftsforderprogramme bei Unternehmensgrundungen aus dem Wissenschafts- und Hochschulbereich sinnvoll sind. Er zeigt, dass ExistenzgrunderInnen eine kontinuierliche Begleitung fur ihre Grundungsvorbereitungen benotigen, analysiert, welche Koordinationsform von Fordermassnahmen effektiv und effizient ist, und wie die kooperative Zusammenarbeit der Fordertrager von der Politik aktiv unterstutzt werden kann."

Auf der Basis von Expertengesprachen in 40 Grossunternehmen und umfangreichen Mitarbeiterbefragungen zeigt Nils Pleier, dass Schwierigkeiten in der Unternehmensperformance zumeist an der Schnittstelle von System und Mensch auftreten, d.h. es sind haufiger anwenderspezifische als systemtechnische Probleme mit denen Unternehmen zu kampfen haben. Konkrete Handlungsempfehlungen fur die Praxis runden die Arbeit ab."

Sebastian Trager zeigt mithilfe einfacher logischer und sprachlicher Experimente, dass der unterstellte Automatismus zwischen Wettbewerbsvorteil und Unternehmenserfolg nicht zutreffend ist. Er schlagt ein alternatives Steuerungskonzept vor, das die Ursachen des Unternehmenserfolges auf ein solideres Fundament stellt.

Anhand ausgewahlter Fallstudien untersucht Michel Prezewowsky unterschiedliche betriebliche Ausgangssituationen mit dem Ziel, das Problembewusstsein hinsichtlich der demografischen Entwicklungen zu erhohen. Er entwickelt ein Instrumentarium, mit dem Unternehmen auf die jeweiligen Herausforderungen rechzeitig und angemessen reagieren konnen."

Heike Surrey fuhrt Erkenntnisse der Lern-, der Personal- und der strategischen Managementforschung zusammen und erarbeitet ein Konzept fur ein professionelles Lernmanagement. Im Fokus steht die Analyse erfolgskritischer Lernfahigkeiten in unterschiedlichen Unternehmensentwicklungsphasen. Anhand von funf Bausteinen entwickelt sie Managementhilfen zur individuellen und flexiblen Gestaltung von Lernprozessen in Unternehmen."

Florian Meister zeigt, wie Netzwerke im Allgemeinen und in der Energiewirtschaft im Speziellen erfolgreich realisiert werden konnen. Neben betriebswirtschaftlichen Fragen untersucht er insbesondere soziologische und psychologische Aspekte. Themen sind u.a. Machtverteilung, Vertrauensaufbau, Regionalitat und zu ubertragende Netzwerkinhalte. Der Autor entwickelt einen ganzheitlichen Change-Management-Ansatz zur Etablierung von Unternehmensnetzwerken und identifiziert branchenspezifische sowie branchenubergreifende Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren fur die praktische Umsetzung."

Andre Zobolski entwickelt das Modell eines interorganisationalen Lernprozesses, der es Unternehmen ermoglicht, im Rahmen langfristiger Kooperationen ihre eigene Kompetenzbasis auszubauen. Seine Ergebnisse uberpruft er in einer Fallstudie aus der Automobilindustrie."