Geleitwort Das Werk von Herrn Dr. Peters befasst sich mit der Herausforderung, Akteure in Unter nehmensnetzwerken zu veranlassen, ihr geschiiftsprozessrelevantes Wissen offen zu legen, mit anderen Akteuren aus demselben Untemehmensnetzwerk zu teilen und zur gemeinsamen Aufgabenerfullung auch anzuwenden. In Untemehmensnetzwerken er weisen sich die Aufgaben der Wissensoffenlegung, -teilung und -anwendung als be sonders problematisch, weil im Gegensatz zum Wissensmanagement innerhalb eines Untemehmens zumeist weder auf "gewachsene Sozialbeziehungen" noch auf . Jiierar chische Anordnungsbeziehungen" zuriickgegriffen werden kann. Stattdessen verfiigen die Akteure aus unterschiedlichen Untemehmen desselben Untemehmensnetzwerks tiber weitgehend autonome Handlungsspielriiume, jenseits von Vertrautheit und Hierar chie." Bei dieser Problematik handelt es sich aus betriebswirtschaftlicher Sicht in der Tat urn eine Herausforderung, weiI sowohl eine Reihe uberzeugender Griinde als auch vielfache empirische Befunde dafur sprechen, dass Wissen von Akteuren nicht nur innerhalb einzelner Untemehmen, sondem insbesondere auch in Untemehmensnetzwerken be wusst zuruckgehalten wird - der Autor pragt hierfur den anschaulichen Begriff reten tives Wissen. Zu den Grunden fttr die Existenz und ftlrdie erhebliche betriebswirtschaft liche Relevanz von retentivem Wissen gehort z. B. die Furcht, arbeitsplatz- oder gar herrschaftssichemdes Wissen ohne Not zu entiiuBem. Ebenso muss damit gerechnet werden, dass eigenes wettbewerbsrelevantes Wissen von . Partnern" eines Netzwerks zuniichst abgeschopft wird und jene "Partner" das Netzwerk verlassen, urn mit dem er worbenen Wissen als Wettbewerber am Markt zu agieren. Solche Befurchtungen und Verhaltensweisen sind in der betriebswirtschaftlichen Fachliteratur vielfach belegt und gehoren auch in der betrieblichen Praxis zum "common sense." Sie widersprechen eklatant der weit verbreiteten . Kooperationsrhetorik," die z. B."

Torben Hugens nimmt erstmals eine qualitative Betrachtung der moglichen Ursache-Wirkungsbeziehungen zwischen strategischen Zielen einer Balanced Scorecard vor. Auf der Basis einer beispielhaften qualitativen Simulation einer Menge von Ursache-Wirkungsbeziehungen fur ein fiktives Unternehmen konnen nun Aussagen daruber getroffen werden, wie sich ein Unternehmen unter den gegebenen Annahmen entwickeln konnte."

Instrumente des Qualitatsmanagements, insbesondere die Fehlermoglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA), sind bei der Dokumentation von Wissen in Unternehmen weit verbreitet. Lars Uwe Dittmann erweitert die Fehlermoglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA), ein Instrument zur Dokumentation von Wissen in Unternehmen, mit Hilfe von Ontologien. Er entwickelt eine FMEA-Ontologie, auf deren Basis er ein prototypisches wissensbasiertes System (OntoFMEA) erstellt."

Ralf Dicke formalisiert in Pradikatenlogik einen Kontingenzansatz zur Strategieentwicklung, der die Basis fur eine Anpassungsplanung nach dem Net-Change-Prinzip bildet. Er stellt das Konzept eines Assumption-based-Truth-Maintenance-Systems (ATMS) aus dem Bereich der kunstlichen Intelligenz vor und untersucht, wie es sich zur Unterstutzung der Anpassungsplanung nutzen lasst. Seine detaillierte pradikatenlogische Beschreibung des Kontingenzansatzes zeigt, wie Elemente einer strategischen Planung konkret miteinander verknupft werden konnen.

Am Beispiel der Hidden-Action-Modelle der Prinzipal-Agent-Theorie, die entsprechend der konventionellen Theorienauffassung formuliert sind, untersucht Adem Alparslan zwei Defizite betriebswirtschaftlicher Theorien, namlich die mangelnde Strukturierung der Aussagenzusammenhange und die Widerlegungsresistenz der Prinzipal-Agent-Theorie. Er zeigt, dass sich diese Probleme durch eine Rekonstruktion aus der Perspektive des Strukturalismus beheben lassen."

Naciye Akca ermittelt die Matrix-Auktion als diejenige Auktionsform, die fur den speziellen Anwendungs-kontext der Versteigerung von Treibhausgas-Emissionsrechten und Treibhausgas-Emissionsgutschriften im Rahmen einer nationalen Reallokation am besten geeignet ist."