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Die Art und Weise, wie das Management von Produktportfolios in
einem Unternehmen verankert ist, hat weitreichende Konsequenzen fur
dessen Erfolg. Trotz hoher Erwartungshaltung im Hinblick auf die
Optimierung angestrebter Profite aus Produkten fristet es allzu oft
ein Nischendasein ohne entsprechende Durchsetzungskraft. Dabei
bietet ein adaquat organisiertes Portfoliomanagement einen
wirksamen Hebel, der einen signifikanten Beitrag zum Firmenergebnis
liefern kann. Entsprechend betrachtet dieses Buch das Thema aus
einer unternehmerischen Perspektive. Die Autoren konzentrieren sich
vor allem auf strategische und organisatorische Aspekte, die fur
Unternehmensleitung und Portfoliomanager essenziell sind, um
innerbetrieblich ein funktionierendes Portfoliomanagement
etablieren zu konnen. Dem wird die Sichtweise von Investoren
gegenubergestellt und es wird gezeigt, welche Kriterien fur externe
Geldgeber zahlen. Deutlich kommt zum Ausdruck, dass es sich dabei
um zwei vollig verschiedene Welten handelt, die sich dennoch mit
demselben Thema beschaftigen. "
Angesichts des wachsenden Erfolgsdrucks in Unternehmen ist eine
effektive Zusammenarbeit innerhalb und zwischen den einzelnen Teams
von essenzieller Bedeutung. Grundlage fur eine gute Kooperation ist
eine funktionierende Kommunikationsbasis. Reinhard Grimm und Ewald
E. Krainz fuhren ihre Erkenntnisse und Erfahrungen aus
Unternehmenspraxis, Beratung und Forschung zusammen und schildern,
wie man das Kommunikationsverhalten von Teams analysieren und im
Sinne einer erfolgreichen Zusammenarbeit verbessern kann. Sie
untersuchen Beziehungsmuster, deren gruppendynamische Auswirkungen
und zeigen Gesetzmassigkeiten auf, die soziale Vorgange in Teams
besser einschatzbar und damit veranderbar machen. Die beschriebenen
Konzepte und Methoden werden an einpragsamen Beispielen
illustriert."
Die steigende Komplexitat von Aufgabenstellungen und
Organisationsstrukturen wird zunehmend eine Herausforderung im
modernen Projektmanagement. Dieses Werk betrachtet das Phanomen der
Komplexitat an sich und deren Auswirkung auf Projektteams. Es wird
ferner aufgezeigt, dass gut gemeinte Unterstutzungsversuche von
aussen oft hoch riskant und nicht zielfuhrend sind. Mit
Interventionsforschung stellt dieses Buch eine Methode vor, die der
Komplexitat sowie den sozialen Faktoren in Projektgruppen Rechnung
tragt und diese unterstutzt, selbst mit schwierigen Situationen
umzugehen. Dies wird umfassend anhand eines Fallbeispiels
erfolgreicher Interventionsforschung illustriert.
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