Die steigende Komplexitat von Aufgabenstellungen und
Organisationsstrukturen wird zunehmend eine Herausforderung im
modernen Projektmanagement. Dieses Werk betrachtet das Phanomen der
Komplexitat an sich und deren Auswirkung auf Projektteams. Es wird
ferner aufgezeigt, dass gut gemeinte Unterstutzungsversuche von
aussen oft hoch riskant und nicht zielfuhrend sind. Mit
Interventionsforschung stellt dieses Buch eine Methode vor, die der
Komplexitat sowie den sozialen Faktoren in Projektgruppen Rechnung
tragt und diese unterstutzt, selbst mit schwierigen Situationen
umzugehen. Dies wird umfassend anhand eines Fallbeispiels
erfolgreicher Interventionsforschung illustriert.
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