Die Art und Weise, wie das Management von Produktportfolios in
einem Unternehmen verankert ist, hat weitreichende Konsequenzen fur
dessen Erfolg. Trotz hoher Erwartungshaltung im Hinblick auf die
Optimierung angestrebter Profite aus Produkten fristet es allzu oft
ein Nischendasein ohne entsprechende Durchsetzungskraft. Dabei
bietet ein adaquat organisiertes Portfoliomanagement einen
wirksamen Hebel, der einen signifikanten Beitrag zum Firmenergebnis
liefern kann. Entsprechend betrachtet dieses Buch das Thema aus
einer unternehmerischen Perspektive. Die Autoren konzentrieren sich
vor allem auf strategische und organisatorische Aspekte, die fur
Unternehmensleitung und Portfoliomanager essenziell sind, um
innerbetrieblich ein funktionierendes Portfoliomanagement
etablieren zu konnen. Dem wird die Sichtweise von Investoren
gegenubergestellt und es wird gezeigt, welche Kriterien fur externe
Geldgeber zahlen. Deutlich kommt zum Ausdruck, dass es sich dabei
um zwei vollig verschiedene Welten handelt, die sich dennoch mit
demselben Thema beschaftigen. "
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