Fragestellungen der Produktionswirtschaft und der Logistik sind oftmals aufs engste miteinander verzahnt. Insofern ist das vorliegende Werk zur Logistik als eine Art "Fortsetzung" der Anfang 2000 erschienen "Produktionswirtschaft" zu verstehen. Diesmal konnten 30 Autoren von neun deutschen Universitaten, einer australischen Universitat, zwei Fachhochschulen und aus der Praxis gewonnen werden, um im 39 Fallstudien die unterschiedlichsten Problemfelder der Logistik zu beleuchten. Der bisweilen "trockene Stoff" wird durch Illustrationen des Kunstlers Peter-Michael Glockner aufgelockert."

Die Prozessorientierung hat sowohl in der Organisationstheorie als auch in der Unternehmensfuhrung zu einem Paradigmenwechsel gefuhrt. Prozessorientiertes Management zeichnet sich durch eine gesunde Abfolge von Phasen revolutionarer Prozessneugestaltung und Phasen evolutionarer Prozessverbesserung aus. Aufbauend auf dem zentralen Gedankengut der klassischen Fuhrungslehre werden im vorliegenden Buch zunachst ausgewahlte prozessorientierte Managementkonzepte diskutiert, bevor anschliessend ausfuhrlich Fragen der organisatorischen Prozessgestaltung behandelt und die Besonderheiten des Business Process Reengineering herausgearbeitet werden. Erganzend folgen Ausfuhrungen zum Benchmarking als moeglichem Ausloeser von Reorganisationsprojekten und zum Prozesscontrolling als Hilfsmittel zur Gestaltung effizienter Prozesse.

Lean Management und CIM werden meist getrennt diskutiert. Diese Arbeit zeigt, dass aus Sicht der strategischen Unternehmensfuhrung der kombinierte Einsatz beider Konzepte die Wettbewerbsstrategie eines Unternehmens und die eines Unternehmensverbunds unterstutzt."

Auf der Basis der Lenkpreistheorie entwickelt Roland Rollberg eine neuartige anwendungsorientierte Heuristik zum Auffinden moeglichst guter Loesungen des Planungsproblems unter Sicherheit und Unsicherheit.