Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich Medien / Kommunikation - Interkulturelle Kommunikation, Note: 1,3, Helmut-Schmidt-Universitat - Universitat der Bundeswehr Hamburg, Veranstaltung: Seminar zur Interkulturellen Kommunikation, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit befasst sich mit dem Kulturbegriff in den Wirtschaftswissenschaften. Im Fokus steht dabei die Landeskultur, deren Einfluss am Beispiel des Marketing anhand aktueller Studien dargelegt wird. Als Folge der Globalisierung bzw. zunehmender internationaler Geschaftstatigkeit nahmen internationale Beziehungen zu. Diese erzeugten entsprechende Beruhrungen mit anderen Kulturen, so dass die Fahigkeit zur interkulturellen Kommunikation ...] ein entscheidender Erfolgsfaktor fur die internationale Geschaftsentwicklung von Unternehmen geworden" ist. Im ersten Kapitel werden der Kulturbegriff sowie verschiedene Kulturverstandnisse naher betrachtet. Im darauffolgenden Kapitel wird die Kultur auf verschiedenen Ebenen dargestellt: der Landes- sowie der Unternehmenskultur, wobei der Schwerpunkt dieser Arbeit auf der Landeskultur liegt. Anschliessend werden in Kapitel 3 populare Kulturmodelle vorgestellt. Kapitel 4 stellt schliesslich das aktuelle Verstandnis der Kultur in den Wirtschaftswissenschaften am Beispiel des Einflusses der Landeskultur auf das Marketing dar. Auch wenn das Marketing nicht reprasentativ fur die gesamten Wirtschaftswissenschaften sein kann, so ist eine Betrachtung der Kultur im Lichte des Marketing sinnvoll, da gerade diese Teildisziplin durch einen hohen Grad an Kommunikation gekennzeichnet ist. Und insbesondere bei der interkulturellen Kommunikation werden kulturelle Unterschiede deutlich. Das verstarkte Interesse an kulturellen Einflussen auf das Marketing und die Werbung lasst sich auch an der grossen Zahl von Studien zu dieser Thematik erkenn

Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich Soziologie - Arbeit, Beruf, Ausbildung, Organisation, Note: 1,0, Helmut-Schmidt-Universitat - Universitat der Bundeswehr Hamburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Wenn Banken international so streng reguliert wurden wie derzeit geplant, koste dies Wachstum und Arbeitsplatze, sagte IIF- und Deutsche-Bank-Chef Josef Ackermann" (Freiberger/Hageluken: 2010). Anhand dieser Aussage wird deutlich, dass Regulierung einen (in)direkten Einfluss auf die wirtschaftliche Situation hat. Aus diesem Grund ist diese Arbeit, die sich mit den zentralen Elementen des Postfordismus befasst, in den Kontext der Regulationstheorie gestellt worden. Der Postfordismus ist nur zu verstehen, wenn einerseits der Fordismus und andererseits das rekursive Wechselspiel zwischen Regulierung und Auswirkungen, bzw. zwischen Tatsachen und daraus folgender Regulierung bekannt sind. Die vorliegende Arbeit befasst sich im Kern mit dem Postfordismus, dem einerseits zentrale Elemente wie bspw. die Internationalisierung der Wirtschaft, das Outsourcing, die (globale) Netzwerkbildung, die veranderten Rolle der Arbeit und Produktion sowie die Informationsrevolution zugrunde liegen. Und andererseits Konzepten wie dem Neoliberalismus, einer Flexibilisierung der politischen Rahmenbedingungen sowie der Verlagerung nationaler Kompetenzen auf supranationale Trager auf der politisch makrookonomischen Ebene. Um die beiden Ebenen in einen kausalen Zusammenhang zu bringen, wird diese Arbeit in den Rahmen der Regulationstheorie eingefugt. Um in die Begrifflichkeit der Regulationstheorie einzufuhren wird die Ebene der Produktionsweise und der Gesellschaftverhaltnisse von nun an als Akkumulationsregime bzw. kurz Akkumulation bezeichnet, sowie die politisch makrookonomische Ebene der Einflussnahme, Steuerung und Korrektur der Akkumulation als Regulationsmodus bzw. kurz Regulation. Durch die Verwendung des regulationstheoretischen Rahmens wird es ermoglicht eine reine Deskription der

Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,3, Helmut-Schmidt-Universitat - Universitat der Bundeswehr Hamburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Eine vollstandige Eigenfertigung aller im betrieblichen Wertschopfungsprozess genutzten Objekte, von der Buroausstattung bis zur Produktionsmaschine, scheint unwahrscheinlich. Angenommen ein Unternehmen benotigt ein Bauteil nur in geringer Stuckzahl: es ist leicht nachzuvollziehen, dass die Eigenfertigung, das heisst Anfertigung einer Maschine, Konstruktionsplane erstellen etc. viel aufwendiger und kostenintensiver ist, als ein bereits fertiges Bauteil von einer Unternehmung zu beschaffen, die aufgrund eines hoheren Produktionsvolumens eben dieses Bauteils Skaleneffekte erzielen kann und aufgrund der Erfahrung und Spezialisierung eventuell sogar eine hohere Qualitat bietet. Dass jedoch bei einigen zu beschaffenden Objekte die Frage besteht, ob eine Eigenfertigung sinnvoll ist, also die klassische Frage des make or buy," soll zunachst weniger berucksichtigt werden, da bei der Beschaffung die Entscheidung fur den Fremdbezug vorausgesetzt wird. ...] Ziel dieser Ausarbeitung soll es sein die Grundlagen der Beschaffung zu vermitteln. Zunachst soll der Gegenstand der Beschaffung und das Beschaffungsmanagement mit seinen Herausforderungen erlautert werden. Ubergehend in den zweiten Teil dieser Arbeit, der die strategische Relevanz der Beschaffung behandelt, wird das Konzept des Supply Chain Management, eine Kooperation in einem Hersteller-Lieferanten Netzwerk, der marktorientierten Organisation der Beschaffung gegenubergestellt. Wenn Beschaffung also nicht nur operativ, sondern auch strategisch gesehen werden kann und tatsachlich in der Lage ist dauerhafte Wettbewerbsvorteile zu generieren, ist dann der Markt oder die Kooperation eher geeignet um diese Vorteile zu verwirklichen? Lange Zeit wurde die Beschaffung nur als Erfullungsgehilfin im Betrieb angesehen, ihr also keine grosse

Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich Padagogik - Interkulturelle Padagogik, Note: 1,0, Helmut-Schmidt-Universitat - Universitat der Bundeswehr Hamburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Interkulturelle Kompetenz ist eine Fahigkeit, die nicht nur von zukunftigen, sondern auch von gegenwartigen Arbeitnehmern gefordert wird. Vor dem Hintergrund der Globalisierung und sich dadurch ergebenden kulturellen Uberschneidungssituationen, fanden Themen wie Interkulturelle Kompetenz oder Cultural Diversity Management den Eingang in den betrieblichen Alltag vieler Unternehmen. Interkulturelle Kompetenz ist grundsatzlich in jeder kulturellen Uberschneidungssituation hilfreich, ob im Beruf oder in der Freizeit. Wenn auch die Frage schwierig zu beantworten ist, wie interkulturelle Kompetenz zu definieren ist und wie sie erlangt werden kann, so ist sie immerhin ein Konstrukt, das eine weite Akzeptanz und Wertschatzung erfahrt. Dies beliegt neben der arbeitgeberseitigen Forderung interkulturell kompetenter Mitarbeiter auch die Forderung interkultureller Kompetenz durch zahlreiche Trainings und Seminare. Eines dieser Trainings, das Training der Bergischen Universitat Wuppertal, steht im Fokus dieser Ausarbeitung.

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,0, Helmut-Schmidt-Universitat - Universitat der Bundeswehr Hamburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Mit zunehmender Marktkomplexitat und Kooperation zwischen Unternehmen steigen die Schnittstellen bzw. Beruhrungspunkte und somit auch die Anforderungen an das Management, besondere Integrations- und Koordinationsfahigkeiten zu entwickeln und umzusetzen. Ab Kapitel 4 dieser Arbeit soll dann das Vertrauen als ein mogliches Instrument zur Integration und Koordination der im Supply Chain Management vernetzten Lieferanten und Abnehmer untersucht werden. Aus welchem Grund wird das Vertrauen, ein rechtlich nicht bindendes und deshalb auf den ersten Blick scheinbar schwaches Instrument, uberhaupt in Erwagung gezogen? Weshalb konnten andere Koordinationsinstrumente im Rahmen von Netzwerkunternehmungen scheitern? Das Sprichwort Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser" ist weit bekannt. Doch in der Literatur tritt gelegentlich die Umkehrung Kontrolle ist gut, Vertrauen ist besser" auf (vgl. Osterloh/Weibel, 2006, S. 72ff.; Corsten/Gossinger, 2001, S. 39; Konradt, 1999, S. 105). Ob dem so ist und wenn ja, woran das liegt, soll in Kapitel 4 beantwortet werden. Die Integration und Koordination durch Vertrauen am Beispiel des Supply Chain Management stellt in mehrfacher Hinsicht eine aktuelle Problemstellung der Betriebswirtschaft dar. Noch dazu ist diese durch eine spiralformige Beeinflussung und Verstarkung gekennzeichnet: Durch die Kooperation in Netzwerken sinken tendenziell die Fertigungstiefen weiter. Dies fuhrt zu einer Intensivierung der ohnehin komplexen zwischenbetrieblichen Beziehungen. Aufgrund der beschriebenen Herausforderungen durch die veranderte Marktsituation lasst sich die Wertschopfung oftmals im Netzwerk effizienter durchfuhren, womit wieder der Beginn, das Netzwerk als Ausloser niedrigerer Fertigungstiefen, erreicht ist. Beide Auswirkungen machen einen Bedarf an Koor