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Dieses Buch erklart anhand konkreter Beispiele das Entstehen einer
Krise, wie man ihr vorbeugen und wie man sie zum eigenen Vorteil
bzw. zum Vorteil des Unternehmens nutzen kann. Die Autorinnen
erlautern, wie man sich mit Krisenpotenzialen auseinandersetzt und
sich darauf vorbereitet, im Fall einer Krise oder eines Shitstorms
transparent und authentisch zu handeln. Praktische Checklisten
sowie Tipps und Tricks unter Berucksichtigung der neuesten
technologischen Moeglichkeiten erganzen das Buch. Die 2. Auflage
wurde uberarbeitet und erweitert. Neben einem Geleitwort der
ehemaligen Marketingchefin der Deutschen Bahn, Antje Neubauer, sind
Kapitel zu den Themen "Kommunikation in der Corona-Krise" und
"virtuelle Meetings" hinzugekommen sowie ein Interview mit dem
international renommierten Krisenmanager Uwe Wolff.
Susanne Bachmann analysiert eingelagerte Diskurse in ausgewahlten
Integrationsprojekten fur MigrantInnen in der Schweiz. Anhand von
vier Fallstudien zeigt die Autorin, dass Vorannahmen und
Zuschreibungen in den Projekten die beruflichen Optionen
beeinflussen, welche die Projekte fur die Teilnehmenden anvisieren.
Diese wiederum zielen darauf ab, dass die Teilnehmenden die
Einschatzungen der Projekte ubernehmen und ihre beruflichen Ziele
entsprechend anpassen. Dabei fokussieren die Projekte vorrangig
gering qualifizierte und traditionell lebende MigrantInnen, andere
Lebensrealitaten drohen aus dem Blick zu geraten. Dadurch besteht
die Gefahr, dass sich Stereotypen verfestigen und eine nachhaltige
Integration von MigrantInnen nicht erreicht werden kann.
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